WI-QC-8-008 产品质量持续改善管理办法C0.docxVIP

深圳特发东智科技有限公司 （产品质量持续改善管理办法） 文 件 编 号 WI-QC-8-008 编写人员/日期 审核人员/日期 批准人员/日期 制作日期： 2017-03-10 生效日期：2017-03-18 文件名称 文件编号 WI-QC-8-008 （产品质量持续改善管理办法） 文件版本 C0 文件页次 PAGE 1 / 5 文件制/修订履历 制/修订 日 期 版 次 页 次 制/修订内容 制/修订人 生效日期 2015/7/30 B0 4 1. 由原文件WI-QC-8-044进行全面优化 2. 修改第6和7章节，版本升级 陈少金 2015/8/10 2017-03-10 C0 5 1、变更公司名称 陈少金 2017-03-18 文件目的 提高产品直通率，降低产品质量成本； 文件范围 适用于公司所生产的产品。 术语定义 持续改善：逐渐、连续地增 加改善 部门职责 4.1制造部：严格按照SOP作业，验证品质、工程提出的有效改善方案。 4.2品质部：负责监督制造部作业员作业手法，发现产线异常、上报、处理。 4.3工程部：负责对SOP的完善，对作业员作业手法的培训，现场指导。 5.作业内容 5.1利用《质量/安全目标之分解表》，把各生产工序的质量目标分解到各单位。 5.2下述情况时，需实施纠正或预防措施，进行持续改进，促进质量管理体系不断提升和完善： 5.2.1外部