提升基层管理者执行力班组长.pptx

江苏油田培训处　　薛　琴;本 讲 内 容; “论先后，知为先，论轻重，行为重。”　; “管理者执行力决定企业组织执行力，个人执行力则是个人成功关键!关注执行力就是关注企业和个人成功。” ; (一)什么是执行力 执行应该成为一家企业战略和目标主要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺失一环”。 ——拉里·博西迪、拉姆·查兰 执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量。 ——郭士纳 ;; 执行力就是任用会执行人 ——柳传志　　 　 执行力就是毁灭妨碍执行官僚文化 　　　 ——杰克·韦尔奇;执行力就是把想干事干成功 ------个人;(二)执行在企业管理中地位;1、完美战略依赖正确执行;让我们来看一个古老寓言：;战略与执行不能脱节 战略流程与人员流程结合起来 将战略细节与运行计划结合起来 战略要变组员工共识 ;; 一个优异企业文化突出特征就是文化不是空洞说教，而是生机勃勃和精神，而这种精神关键就是执行。;;企业文化与执行力;