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长顺县广顺镇2018年易地扶贫搬迁工程 地基与基础分部工程质量自评报告 编制人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 审核人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 审批人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 长顺县建工建筑工程XX 2018年6月30 日 长顺县广顺镇2018年易地扶贫搬迁工程 地基与基础分部工程验收自评报告 尊敬的各位领导： 你们好！首先我谨代表长顺县广顺镇2018年易地扶贫搬迁工程所有建设者对各位领导的莅临 指导表示热烈的欢迎。现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施 工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明与节能环保施工、 工程技术资料整编情况、工程质量评定等7个部分。 一、工程概况 建设单位：XX省长顺县国有资本运营XX公司 设计单位：XX建筑勘察设计XX 勘察单位：XX华蓝岩土工程XX 监理单位：XX吉宇工程监理XX 施工单位：长顺县建工建筑工程XX 监督单位：长顺县工程质量安全监督站 本工程位于XX省长顺县广顺镇变电站对面，本工程总建筑面积为72000.26 ㎡，地上6层， 框架结构，抗震设防烈度6度，框架抗震等级二级，耐火等级二级，结构设计使用年限50年，基础 为筏板基础，屋面防水等级为一级。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、设施齐全、功能先进、 节能显著。 本工程自2018年3月31 日开工，至2018年6月 1日（A2、A3、B2、B3、B4、B6、B7、 C1栋） 基础分部工程施工完成。施工进度满足合同工期的要求。 施工过程中无发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资事件。 二、施工依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同； 2、本工程经审查合格的施工图纸与设计单位出具的设计变更单； 3、国家、行业现行法律法规与相关建筑施工验收规X、质量评定标准； 4、国家现行颁布的强制性标准； 5、施工单位经审批的施工组织设计与各专项施工方案； 6、本企业标准、综合管理体系程序文件与施工工艺标准。 三、工程施工概况 1 / 5 （一）施工组织与管理 1、在开工之初，明确工程目标，建立健全质量安全责任制。根据公司《综合管理体系程序文件》 和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工 序和工程负责到底。 2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部与管理班子，落实项目经理负责制，选调业务素 质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育，努力使创优目标活动深入人心。 （二）技术管理情况 工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人 组织编制好施工组织设计，报公司总工程师与监理单位审批，通过方可进行施工。在每个分项工程 施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组 长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术 管理制度和技术资料管理制度，保证了有关技术工作正常运行。 （三）质量管理制度 1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检 制”，与时完整地做好了质量记录和验评资料。 2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量 责任。 3、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，严格实施 隐蔽工程验收，每个分部、分项工程的关键工序（位置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交 接检制度。 4、在施工队伍的组建上，选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工，推行工程施工质量奖 罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价，根据各个分项的施工质量进行奖罚。 5、认真做好各类计量器具与检测设备的检定工作，使其所有检测数据和检测结果更具有效性