2022年茶楼店长的职责.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年茶楼店长的职责 1.制定并分解专卖店月销售任务计划,带领团队完成销售任务。 2.主持专卖店的例会,传达相关政策及信息。 3.监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员礼仪形象、pop布置等展厅形象维护工作。 4.制定培训计划,并对导购员定期进行业务培训学习指导,形成独特的店面文化。 5.监督导购员日常组织纪律,对违反有关规定的相关人员进行教育处理。 ____分析总结本店的销售情况,分析全盘产品的销售趋势。 7.掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,发现问题及时向上级领导反映,并提出有助于完成销售目标的相关的建议。 8.对新上市的新产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的相应处理。 9.与售后安装服务等相关人员保持日常沟通协调、衔接并及时传达生产厂家的相关信息。 10.做好店面的安全维护,做好防火防盗工作,处置销售现场出现的特殊情况。 11.处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,做好售后的相关服务工作,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门。 12.每月及时准确的的销售报表及库存产品盘点数据表。 13.对导购员进行业绩评估和考核。 2022年茶楼店长的职责（二） 1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成 2.负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析 3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列 4.负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理 5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践 6.负责每日向公司传送销售日报，并进行总结分析 7.负责店铺账目严格管理，做到日清 2022年茶楼店长的职责（三） 1、执行公司制度和服务规范，配合营销方案以及各种秀场完成业绩 2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字 3、巡视各部门的工作，检查服务质量，及时发现问题解决问题 4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。 5、加强各部门的各项培训，协调各部门之间的关系 6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人 7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令 8、营业中及时处理店内紧急的事情，让店内有条不紊的进行 9、营业结束后核对目标，总结业绩，检查店内的财务和贵重物品的存放 10、配合人事部对员工进行培训讲课，监督以及管理 11、制定本人每周的工作计划以及工作总结 12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结 13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理 14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会 15、店内环境5S管理，店员形象调整，样片更换，指导管理各部门卫生工作 16、协助门市部销售，随时鼓励表扬各部门优秀的员工 17、培养好各部门主管，监管各部门主管工作，引导各部门主管进行目标管理 18、指导收银员工作，引导全店员工养成节约意识 19、对本店营业额，控制成本，纯利润负全责 20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底，盘底单交店长核对，签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理，总经理依情况处理。 21、申请采购物品每月____日申请，____日批复，下月____号前发放。 2022年茶楼店长的职责（四） 1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。 2、负责组织、落实GSP认证工作。 3、不断学习、充实自我。定期组织培训，并行之有效。 4、贯彻执行总部各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。 5、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。 6、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。 7、负责协调质检，驻店药理师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。 8、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。 9、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。 10、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。 11、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。 12、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。 13、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。 14、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。 15、积极完成上级交待的其他工作。 16、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充