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公司人事管理制度 第一条为进一步规范公司人事管理，优化人力资源配 置，实现人岗相符，充分激发员工的主动性和创造性，特制 定本制度。 第二条 公司实行定岗、定职、定责、定编、定人，实 现人随岗走、人岗相适。 第三条公司各部门的设置、编制的调整或撤销，由行 政人事部提出方案，经公司分管和主要领导审定后报董事会 研究实施。 第四条 行政人事部应建立各部门具体的岗位责任制， 明确岗位职责及其分工情况，确保岗位间分工明晰、相互制 约和监督。 第五条行政人事部应定期对各部门工作岗位进行分析, 明确所有岗位的主要职责、资历、经验要求等，确保各岗位 配备胜任人员，防止因人设岗。 第六条 公司各部门应当根据岗位设置现状，结合工作 开展需要，提前一个月向行政人事部提交人力资源需求计划, 注明所需人员的职责、数量、专业、时间要求以及其他事项。 第七条对各部门缺岗人员，各部门应先内部调整；对 内部无法调整的，提请行政人事部在公司各部门间调配；公 司内无法调配的，再由行政人事部会同需求部门提出方案， 报公司分管行政人事部领导、公司主要领导同意后由人事行 政部组织招聘。 第八条行政人事部适时制定和调整人力资源需求计划, 应当注意与公司战略目标、开展方向、生产经营等相适应， 并考虑进行一定的人才储藏。 第九条 对于掌握公司专有技术、知识产权、市场管理、 商业秘密等工作岗位，行政人事部应与该岗位工作人员签订 保密协议，明确义务。 第十条行政人事部按照公司主要领导安排进行人员招 聘，应注重程序公开、过程公平、结果公正。 第十一条行政人事部应结合岗位需要实际、公司决策 要求，多样式探索劳动用工、劳务用工、退休返聘、大学生 实习、劳务外包等多种方式用工。 第十二条员工入职后，应由行政人事部按照《中华人 民共和国劳动合同法》《中华人民共和国民法典》及相关规 定，与其签订相应合同。 第十三条行政人事部应牵头，拟定公司员工工资待遇 体系及员工考勤、培训、奖惩等管理制度规定。把员工的过 程管理、能力提升、素质提高、奖惩清楚运用到平时工作的 细节中，做到绩效管理精细化、规范化、制度化。 第十四条员工的岗位和薪酬的调整应由行政人事部统 筹，并充分结合实际和经公司分管领导、主要领导同意，并 全程跟踪做好工作交接。 第十五条员工的提拔晋升应由行政人事部结合岗位需 求和公司开展战略，结合员工平时综合表现提出初步方案， 经公司分管领导、主要领导商议后启动遴选考察。 第十六条员工的调岗降薪应由具体部门按照公司相关 管理制度和规定，提出初步方案并会商行政人事部后，报请 公司分管领导、主要领导审定。 第十七条员工的辞退、开除应由具体部门将相关违纪 违规情况，会商行政人事部、风险控制部、党建纪审部，按 照《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国民法典》 及相关规定，提出具体处理意见，报公司分管领导、主要领 导审定后提请公司董事会研究。 第十八条行政人事部应牵头，结合本制度要求，具体 制定公司人事管理和人力资源配置的全流程操作规程。 第十九条本制度由风险控制部负责解释。