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突发停水专项处理应急预案
目录
TOC \o 1-5 \h \z 一、制定停水应急预案的目的2二、应急预案管理主体及职责2
三、应急小组及职责2领导小组2
秩序维护小组3工程小组3
客服小组4品质部调度中心4
四、停水应急处理流程4计划停水4
小范围停水5突发大范围停水5
五、应急物资准备6六、停水应急预案流程图6 一、制定停水应急预案的目的
为了及时、妥善地处置大范围停水事故,建立“信息畅 通、反响快捷、处置有效、责任明确”的应急机制,提高紧 急避险和应变能力,保障辖区正常生活、工作秩序,特制定 本应急预案。
二、应急预案管理主体及职责
.公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、 监督各工程部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案 培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施 的督导部门;
.工程部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急 预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果, 对应急预案进行评审及修订、完善;工程部为应急预案实施 的执行部门;
.品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效 果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案 实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。
三、应急小组及职责领导小组
.组长:工程总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值 班经理在工程总监到达现场前,行驶工程总监权力).组员:工程工程主管、客服主管
职责:接到突发大范围停水报告后,组长立即启动应急 预案,指挥人员实施安抚、解释等工作,上报公司领导,必 要时联系供水公司,调配供水车提供生活保障用水。同时在 突发大范围停水后30分钟内,向集团运营管理部进行 汇报,并在8小时之内(夜间突发事件于次日10: 00前), 由工程总监提交由其签字确认的书面《突发事件报告》(包 括:发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急 处理过程、安抚措施及业户动态等)。《突发事件报告》每 隔8小时及时更新上报,直至提交经由总经理签字确认的书 面结论报告为止。
. 2秩序维护小组L组长:客服主管(负责秩序维护日常工作)
.组员:秩序维护员
职责:秩序维护员迅速到达现场,维护现场秩序;根据 业户需求提供送水服务。
. 3工程小组.组长:工程工程主管
.组员:工程人员(电工、水暖工、电梯工等)
职责:迅速检查供水系统,出现故障进行维修,在最短 时间内恢复供水;市政停水,迅速联系供水公司,了解停水 原因,及时通知品质部调度中心、工程部,以便做好解释工 作。
. 4客服小组.组长:客服主管
.组员:客服管家
职责:负责计划停水前,向业户发送通知;突发大范围 停水时,安抚业户,做好解释工作;安排组织根据业户需求 提供送水服务。
. 5品质部调度中心.组长:调度主管
.组员:调度员
职责:接报突发大范围停水事件报告,迅速通知工程总 监、品质部经理、品质部平安管理主管、工程总监、主管副 总、总经理。联系工程总监,掌握停水现场处理情况信息, 根据现场处理需求,协调有关部门实施应急预案,跟进处理 过程及结果,存档备案《突发事件报告》。
停水应急处理流程4.1计划停水
L预先接到停水通知,立即将详细情况和有关文件呈报 品质部调度中心、工程总监、相关主管副总、总经理;.工程部向业户发送通知,并在醒目位置设立停电通告;
.恢复供水后,工程总监安排各部门人员检查辖区内有 无跑冒滴漏现象,发现情况,立即处理;工程工程部检查供水有无异常情况,发现异常情况,立即处理,或提供异常原 因及解决方法。
. 2小范围停水
.品质部调度中心接到停水报告,问清停水地点、影响 范围、现场状况、报告人姓名、 等,立即通知工程工程 部迅速到达现场查明停水原因,并维修;同时,通知工程总 监、品质部经理、工程总监、相关主管副总、总经理;并且 联系工程总监,掌握停水现场处理情况信息,做好业户解释 工作;
.工程部做好业户安抚、解释工作,并跟进工程维修, 做好业户取水引导工作;必要时,根据业户需求,安排秩序 维护员提供送水服务;
.恢复供水后,工程部负责资料,必要时进行 保险理赔;并撰写《突发事件报告》上报审批,将《突发事 件报告》存档备案至品质部。
.3突发大范围停水
.品质部调度中心接到停水报告,问清停水地点、影响 范围、现场状况、报告人姓名、 等,立即通知工程总监、 品质部经理、品质部平安管理主管、工程总监、主管副总、 总经理;.工程总监接到停电报告后,立即启动应急预案;
.工程工程部检查供水系统有无故障,发现故障,立即 处理;如无故障,迅速联系供水公司,了解停水原因;并将 停水原因立即报告工程总监及品质部调度中心;
.工程部立即向业户发送通知,并在醒目位置设立停水 通告,做好业户安抚、解释工作;安排秩序维护员做好秩序 维护工作;
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