工作描述指数量表.pdfVIP

生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 工作描述指数量表（Job Descriptive Index，JDI） 描述：工作描述指数（JDI ）最初是由Smith，Kendall， Hulin （1969）提出的。一共有20 个项目来评估 工作满意度的五个方面，这五个方面是工作本身、收入、晋升、上司和同事。对满意度这些要素的评估可 以组成对工作满意度的综合测量。JDI 被 Roznowski （1989）重新修订，考虑了工作氛围、工作内容和工 作技术上的变化。下面有修订版本JDI 的项目。修订版本的JDI 的α系数比原版本的要高一些（Roznowski， 1989）。Gregson （1990）则使用了30 个项目的JDI 的短式版本，这些项目的选用，是根据工作满意度项目 的因素分析的结果，选择了每个维度上（工作本身、收入、晋升、上司和同事）负载最高的6 个项目。 信度：工作本身的满意度的α系数为.75-.94，收入满意度的为.78-.91，对上司的满意度的α系数为.87-.92， 对晋升的满意度的α系数为.82-.87，对同事的满意度的则为.87-.92（Buckley，Carraher， Cote，1992；Callan， 1993；Cropanzano，James ， Knovsky，1993；Gregson，1990；Judge ，1993a；Judge Hulin，1993；Kushnir Melamed，1991；Lefkowitz，1994；Mossholder，Bedeian，Niebuhr， Wesolowski，1994；Smart，1998； Taber Alliger，1995；Wanberg，1995）。 效度：对工作本身的满意度、对上司的满意度、对晋升的满意度以及对同事的满意度之间都有正相关。 对工作本身的满意度与上司和下属间的沟通的数量及其质量呈正相关，而与知觉到的对工作缺乏控制、员 工的焦虑和烦躁易怒呈负相关（Callan，1993；Kushnir Melamed，1991）。Cropanzano，James， Knovsky （1993）发现，综合的工作满意度的测量与对组织的情感承诺正相关，而对离职意向呈负相关。 Roznowski （1989）通过因素分析发现，JDI 项目负载在5 个不同因素上，每个分量表负载在一个单独 的因素上。Judge （1993a）发现了另一个二级因素：综合工作满意度。Gregson （1990）对修订的30 个项 目的JDI 版本进行因素分析发现，沟通满意度和工作满意度在经验上是不同的。Buckley，Carraher， Cote （1992）发现，对工作满意度的JDI 综合测量，特质（真实的工作满意度）变异可以解释将近43% 的总的 变异。对各个要素的满意度的JDI 测量，特异方差可以解释41%对上司的测量，34%对工作本身满意度的 测量，56%对收入满意度的测量，38%对同事的满意度测量的方差，61%对晋升的满意度。同一研究估计， 特质变异可以解释将近 46% 的其他对工作满意度的测量的总变异，比如MSQ 。工作描述指标是一个有版 权的量表。使用者可以联系Patricia Smith 教授，Bowling Green State 大学心理系。 来源：Roznowski，M. （1989）An examination of the measurement properties of the job descriptive index with experimental items，Journal of Applied Psychology ，74，805-814、Items taken from Tables1，2，3，4 5 ， pp.807-810 、Permission to reprint the items is pending. 项目：修订版本的JDI 如果项目描述符合工作的实际情况，则在项目旁边写上Y，如果不符合则写上N ，不确定则写上“？”。 当前岗位上的工作 1、令人着迷的 2、常规的 3、令人满意的 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。 生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 4、枯燥的 5、有创造性的 6、受尊重的 7、愉快的 8、有用的 9、感到疲倦的 10、有挑战性的 11、受挫折的 12、简单的 13、有成就感的 14、快乐的来源 15、沉闷的 16、有趣的 17、糟糕的 18、重要的