一线员工招聘、培训、管理方案大纲.docxVIP

一线员工招聘、培训、管理方案 1．目的 为了适应和满足公司产品质量提升、岗位多种角色的需求，打造具有柔性制 造能力的稳定班组团队，缩短产品制造周期，通过对一线班组新入职员工岗位操 作能力的持续培养，让员工具有一专多能的本领，最终实现准时化生产和供货， 并推动员工个人发展，保持员工稳定，特制订本方案。 2．适用范围 本制度适用于公司一线新员工及在岗员工的培养和管理。 3．定义 3.1 新员工：指公司新招聘试用期内操作员工。 3.2 多能工：指熟练掌握公司定义的两种及以上作业技能的员工，且有两种技能 为相邻作业岗位技能，不包括一线必备基础部分。 4．职责权限 4.1 人力资源部部 4.2 生产部