平安绩效监测考核制度.pdfVIP

平安绩效监测考核制度 一、平安绩效治理指标体系 一、平安绩效治理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门、二级单位签定的年度平安目标责任书内容； 各二级单位与各工程队、职工签定的年度平安目标责任书内容。 二、考核指标说明 公司平安生产的年度目标通过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量操纵和考核，各级的平安 目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于打算 规定指标。 3、具体指标 （1）量化绝对指标：①死亡人数：公司全年操纵数为“0”；②重伤人数：公司全年操纵数为“0”；③轻伤 人次：每座矿山全年操纵数为“5”；④一级非：每座矿山全年操纵数为“5”。 （2）相对工作指标：①百万工时损害率（A=伤亡人次数/实际总工时×106）≤3；平安、健康目标及各项 平安、健康检查完成率及职业危害监测情形完成率 90%以上；平安、健康有关数据统计、分析情形符合；现场 平安、健康许可依从情形符合；平安、健康投入情形符合；个人防护用品的依从程度符合；②平安技措重点工程 完成率 100%，设备按期检查完成率90%以上；③各生产单位杜绝透水危险、大冒顶、火灾等重大险肇；杜绝 3人以上群体性违章现象；各生产单位职工“三违”处惩率100%；各生产单位