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- 机密 - * - 机密 - * 立思辰战略规划咨询项目—— 立思辰业务战略制定模版 * 立思辰业务一览 输入业务（友网） 视频、多媒体业务 文件业务（MPS、文档） 教育业务 其他业务（铁路、税务） 军工业务 目 录 公司总体战略 业务战略总结 业务经营目标 产品、研发及营销战略 资源保障体系 目 录 公司总体战略 业务战略总结 业务经营目标 产品、研发及营销战略 资源保障体系 公司业务的优势： 技术成熟，业务熟练 长期在特定客户服务，和客户全面融合，得到客户信赖 开发团队技术能力强 新的档案管理系统是公司发展的重要机会 公司业务劣势： 税务业务过于稳定,离不开客户环境 客户要什么提高什么,创新环境不足 其它行业积累不足，需要依赖渠道 外部市场的机会： 通过渠道发展烟草、教育、军工行业 通过总部平台开发档案管理产品，带来新的增长点 移动OA和数据分析平台的市场机会 外部环境的威胁： 金税三期上线可能造成收入下降 内部 外部 同方汇智业务SWOT分析 业务定位： 受特定行业用户一致好评的团队、优秀应用产品和服务 业务战略总结： 税务业务平稳，较难增长，利用渠道关系销售总部产品，获得新的收入源。重点放在档案管理产品研发和推广； 如税务业务收入下降，则收缩税务业务人员规模，将人员调到其