立思辰业务战略制定模版（11.22日）.pptxVIP

立思辰战略规划咨询项目—— 立思辰业务战略制定模版 2022年7月14日 内容提要 2 战略总思路 3 业务营销战略 宏观市场分析 1 5 资源保障体系 战略发展目标 4 国家教育信息化建设政策 市场机会威胁 市场机会 环境威胁 国家教育综合改革试验区 优势 不足 公司在教育行业的积累比较薄弱,对行业应用还需经验积累。 公司在教育软件行业刚起步, 团队运营尚需整合、磨合。 1.公司在教育行业有一定的人脉资源基础。 2.自主研发的核心软件“优教学”平台,从产品的定义和定位上，在行业内具有一定的竞争力 3.整合管理类数字校园解决方案，结合公司的资源软件打造智慧校园的整体解决方案”（普教） 公司实力分析 软件产品上市还不足4个月，产品功能模块以及应用还尚待市场检验。 立思辰业务一览 内容提要 2 战略总思路 3 业务发展战略 市场调研分析 1 5 资源保障体系 战略发展目标 4 商业模式 高教 普教 结合国家对中小学智慧校园建设投入机会，利用公司定位内容管理平台及“优教学”研发技术实力，整合教学管理平台和资源管理平台，全方位打造资源管理双平台教育云空间建设方案。 针对高教外语专委会，围绕“优教学资源管理平台”的实施布局，真正落实建设全国外语教育资源云空间，为未来公司布局职业教育、社会化教育空间积累教学资源。 内容提要 2 战略总思路 3 业务发展战略 市场调研分析 1 5 资源