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- 2022-07-17 发布于河北
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行政部工作流程
一、日常工作管理
1、 负责监督管理员工每月出勤率。
2、监督员工是否按时到岗上班,早上(8:30)未按时到岗者按公司
《考勤管理制度》进行管理,月底汇报处理意见。
3、公司员工出入登记(外出时间、人员及事由、返回时间)。下班前
检查员工在岗情况,人员无返回(没有告知上级)按早退处理。
4、负责打扫行政部办公室,总经理办公室,副总经理办公室卫生。
5、监督各办公室的卫生状况,督促大家保持良好的工作环境。
6、协助办公室完成市场部、工程部、商务部、技术部完成每月工作
安排。
7、协调各部门工作,传达上级任务,积极上报各部门工作完成情况。
8、整理审核人员出差费用报销及出差工作。
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