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电梯销售工作流程 1、销售人员每周必须经过建设网、招投标网、政府采买网或其余渠道收集起码  2个以上建 设项目进行初选，联合企业条件确定是否追踪项目。 2、根据确定的建设项目，销售人员必须当周内进行追踪，抵达工地找到工程负责人或许其 它联系人进行首次接洽，认识电梯是否已经采买如无法见到负责人的，起码应该找到负责人的联系电话。 3、销售人员经过电话或直接到业主单位进行二次接洽时，应该带上企业宣传资料，根据业 主单位要求，确定是否做报价书（需工程部人员配合的，工程部应派员参加）。4、在确定做报价书时，为保证报价正确，配臵合理，销售人员应该将施工图纸电子版本拷贝，并第一 时间向电梯厂家报备项目。 5、销售人员拷贝回施工图纸后，应立刻传工程部和电梯生产厂家确认电梯基本井道尺寸、 配臵、型号，以便为客户设计出合理的方案，并敦促电梯厂家实时精确报价。6、当销售部与业主完成销售意愿协议后，为预防建设方向厂家询价，销售人员应该第一时间向厂家交涉就同一项目作好价钱保护。 7、此时，销售部应与工程部交涉，派出技术人员到现场比井道尺寸，核查与施工图纸有无误差，将数据交详细项目销 售人员，由销售人员与电梯厂家联系，取得电梯正式井道施工图纸，并附在销售合同上，一式五份。 8、双方签署合同时（建筑方需在井道施工图纸上盖印确认），合同签署后交办公室存档，由 办公室财务人员如期催收电梯合同款。 9、电梯销售合同签署后，销售人员应实时与电梯厂家联系，签署电梯购置合同，并敦促财 务人员如期向厂家打款，以保证电梯工期。 10、签署合同后，工程部应确定项目经理，并安排人员随时追踪工程进度，以保证施工井道 切合要求。同时，将土建二次确认书送建设单位署名盖印确认。 11、销售人员根据图纸、规格参数表、二次土建确认书三个材料发与电梯厂家，财务人员及 时打款，电梯厂家进行排产。12、根据工期要求，账务人员打完提货款后，电梯企业开始发货，由工程部项目经理组织人员到现场查收电梯，保证电梯与合同型号完全一致。 13、工程部接手电梯后，由项目经理立刻向当地质检部门申报安装动工手续，组织工程人员 如期，保质安装好电梯后，由技术质量部组织查验人员展开电梯自检工作，并出具自检报告，最后由工程部报当地特检所查验电梯 14、电梯查收合格后，工程部将电梯资料交维保部，由维保部负责电梯首保维修。