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第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 项目司理试用期转正工作报告 项目司理试用期转正工作报告1  时间总是如流水促而过，转眼间我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感触感染 xx公司的豪情 和成长 。和同事的相处中，我获得了许多赞助 ，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的做事环节或工作任务，总能获得 他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感触感染到了许多同事间的协调 友好，项目组的团队意识。  在曩昔的两个月里，我负责x模块的需求讨论、数据库设计，代码编写进度治理 的同时，还负责x项目xx平台的开拓进度治理 ，通过与年夜伙的通力合作，根本上在规定的时间内完成了年夜部分的业务需求。通过这个项目，也增强了自己在项目治理方面的经验，学习了许多 x方面的业务知识，全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就小我业务方面，对x年夜部分业务做了深入的了解。xx评估方面，我主要了解****等业务。当然这许多 得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导，我很是感激他们。  在已曩昔的x项目实施历程 中，我也发明 了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要照样 年夜 伙的实干精力 较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我揭橥 一些小我 的不雅点，仅供参考。  项目组的`掌握 力  由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施筹划 任务的历程中，对其风险的掌握水平不为乐不雅 。我们在制作相关筹划 任务的时候总是凭借自己的第一感去处置惩罚 ，所以在实施历程 中也涌现了许多筹划滞后的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定 损坏其组内成员对项目组掌握 力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。  我感到我们总是缺少一些可以掌握 和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在弗成预知的风险，但如安在 风险爆发前最年夜限度的加以掌握 ，降落其影响层面，那是我们应该去斟酌和管控的。  2项目组的协作力  说到项目组的协作力，我觉合适前我们做的很差，在任务实施的历程中，现在的项目组就比方中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，然则 忙的就是自己的那块空间，彼此的交换 和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最年夜限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。  在曩昔的代码编写时间里，我总是发明许多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在接洽关系 ，这时候彼此间需要开展简单的交换 ，配合完成。然则 许多 人没有交换 ，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其具体人员某天发明自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交换 的效果 。  说到协作，顺便说下分工，在代码编写的历程中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否斟酌 过有对其项目或别人的影响？ 项目司理试用期转正工作报告2  尊敬的公司各级领导：  你们好！  首先，感激您们能给我时机 xx物业治理 公司工作成长学习的时机 。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是情况 、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真实时 做好领导交卸 的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议；项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，赓续提高充足自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更年夜的供献 ，公司领导的赞助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总结如下：  一、全面熟悉公司、项目人员情况 、制度流程，感悟公司企业文化。  本人参加公司时，全体公司员工在老总的率领 下，满腔热情，积极朝上进步 ，涌现出勃勃向上的公司气氛 。在这种优越 的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。  二、改正 毛病 、合理建议：  由于前期多种原因，造成物业治理办事中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处置惩罚 ，充分查询访问研究，科学合理执行公司领导的交卸的各类事宜；合理结合农民安顿房物业治理特性；在参考同行业操作规律 的前提下，对本项目物督工作开展了调剂 。  三、规范治理 制度、提高项目执行能力：  接办 xx项目后，逐个与部分员工攀谈 ，增进了解，应用例会、临时会议开展培训，包孕物业治理律例条例、装饰装修、建筑物质量