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- 2022-07-18 发布于宁夏
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延时符
创业基础与创业技巧
第十二课 采购管理
ENTREPRENEURSHIP
目 录
创业与创业精神
创业意识培养
创业能力的认识
建立创业团队
找准创业项目
开展市场调查
构建商业模式
编制商业计划书
1
了解企业登记注册流程
人力资源管理
财务报表分析
采购管理
价格管理
促销
营销推广
融资
创业与创业精神
第十二课
采购管理
PART 12
延迟符
案例导入
知识讲解
课堂练习
延伸拓展
延时文字,不要可以删除 ⅠⅡⅢⅣ
引导案例
Ⅰ. 案例导入
上海电机厂的采购资金
上海电机厂有限公司是一家大型公司,我们来看看它的采购资金。
延时文字,不要可以删除 ⅠⅡⅢⅣ
引导案例
Ⅰ. 案例导入
上海电机厂采购资金大约占销售额60%
初步估算,如果上电厂年产值(销售额)10亿元人民币,净利润6000万元人民币。
原来采购资金为:6亿
如果可以在原材料采购上降成本压缩10%,原来采购中每100元的物品用90元采购。
可以节省资金的数量为:6000万
所以,如果采购费用降低10%,利润就是以前的200%!
数据
分析
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案例讨论
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Ⅰ. 案例导入
你如何理解案例中的数据?
省钱容易赚钱难,你觉得这句话过时了吗?你是如何理解的?
采购
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Ⅱ. 知识讲解
什么是采购
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