中铁一局瓦胡同4标段创建文明工地计划.ppt

精选ppt 精选ppt 精选ppt 中铁一局瓦胡同4标段工程 创建文明工地计划 主题内容： 本计划根据本工程的实际情况，对创建安全文明工地的意义、目的、目标以及基本内容和实施措施作了较为全面的论述。其目的是统一思想，更新观念，以创建文明工地为动力，全面提高工程质量、安全、文明施工管理，本着“诚信创新，永争一流”的宗旨，把本工程建设成为中国中铁一局优秀企业的形象窗口。 引用标准： 1.《建筑施工安全技术规范》、（安全标准汇编）。 2.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ301-88）。 3.中国中铁一局《管理制度》与《管理细则》。 4.中国中铁一局ISO9002质量体系文件。 5.中国中铁一局《企业形象识别手册》。 6.其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。 责任： 1.中国中铁一局瓦胡同小区IV标段项目部 对创建安全文明工地负指导、协助、检查、监督、实施的责任。 2.文明工地领导小组 按照本计划及各项标准规范，全面开展文明工地的创建活动。 3.项目经理 对创建安全文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。 一、工程概况 本项目为西安曲江瓦胡同小区住宅楼，Ⅳ标段（16#、17#、18#、19#楼和商铺及地下车库）由中铁一局承建，主楼建筑面积为89657.3平方米，地下车库为23580平方米。工程位于西安市翠华南路东侧，瓦胡同小学南侧、瑞禾村社区西侧，三环路与二环路中间。 一、工程概况 地下室部分为上部建筑的配套用房，其余做停车场使用。16#、17#、18#、19#楼均为地下二层，地上26层；商铺为地上三层建筑。主楼基础为筏形基础，商铺及车库为柱下独立基础。 二、创建安全文明工地的目的及意义 创建安全文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。通过创建文明工地，可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设添增光彩。 二、创建安全文明工地的目的及意义 具体体现有以下几点： ⑴搞好文明工地管理是企业社会效益的一个重要方面，也是一个企业实力及管理水平的外在体现，是企业展示实力的一个窗口。 ⑵通过创建安全文明工地，锻炼一批高素质的管理人才，提高建筑工人的个体素质及施工队伍的整体水平。 二、创建安全文明工地的目的及意义 ⑶通过创建安全文明工地，促进基础管理制度化，安全设施标准 化，现场管理定位化，作风行为规范化。 ⑷搞好施工现场的文明工地建设，合理有序地组织施工生产，采用完善的防护措施，整洁文明的工地与中铁一局的文明建设融为一体，使企业形象在用户中建立起相互信任的基础，有利与企业拓展经营渠道，开展业务，占领市场。 三、奋斗目标 1.时间目标 主体结构施工到十层时，要达到文明工地检查验收的标准。 2.管理目标 ⑴施工现场管理作到规范化。按照ISO9002质量体系运行规划和《中国中铁一局集团项目管理标准》执行。 三、奋斗目标 ⑵施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故，减少一般事故。 ⑶确保工程质量达到省级优质工程。按照ISO9002质量体系运行规划和《中国中铁一局集团项目管理标准》要求进行管理和控制施工全过程的各个工序和环节。公司的质量保证体系共分三个部分，质量手册、程序文件、作业指导书。 三、奋斗目标 ⑷现场一丝不苟的防护措施，规划整齐的料具堆放，平坦通畅的现场道路，温馨和谐的职工宿舍，卫生洁净的职工食堂，创造一个“安全”、“卫生”、“整洁”、“爱民”的施工环境。 3.项目管理 ⑴项目部按“三标一体”管理模式，做到各要要素有效运行，可追溯性强。 三、奋斗目标 ⑵项目管理体系健全，质量、环境事业健康安全预控措施，管理制度，方案、创优目标，计划落实到位。 4.管理方针 以人为本、诚信守法、创新管理，确保产品质量、环境、职业健康安全满足各方需求，持续改进、不断追求卓越。 三、奋斗目标 5.质量标准 ⑴在建工程一次验收合格率100％。 ⑵合同兑现率100％；确保各项工程按顾客要求如期完成。 ⑶顾客满意率90％以上； ⑷消灭质量事故，努力减少工程质量通病； ⑸通过各种途径，确保员工有能力持续满足岗位要求。 三、奋斗目标 6.环境目标 ⑴施工及生活排放符合国家及施工现场地方政府规定； ⑵施工现场挥扬尘控制在国家及工程所在地政府规定要求以内； ⑶市政工程施工现场场界噪声昼间小于70dB，夜间小于55 dB； ⑷杜绝爆炸，火灾等事故发生造成的环境污染、节约能源，降低废物污染； ⑸施工弃渣按设计要求堆放、处理。 三、奋斗目标 7.职业健康安全目标 ⑴无重大因工责任伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无多人伤亡事故、无压力容器爆炸事故； ⑵消灭职工因工死亡事故，重伤负伤频率控制