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企业员工培训方案策划 一、培训背景 20XX 年是公司的起步年，在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装 饰设计、施工团队，在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建设而进行，经过 半年多的企业文化培训和宣贯，全体员工已能较好的领会、理解和接受公司的企 业文化。在20XX年，我们的培训重点将围绕“夯实基础，锻造团队”而进行， 在兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上，转变各级管理人员的管理观念、 改善管理方法，提高员工责任心及自我约束意识，增强员工对公司的归属感，此 外，公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要课题。 二、培训目标 1、提高员工整体素质和业务水平，改善公司人才结构，为公司培养和储备 人才，为公司的可持续发展提供保障。 2、加强公司内部的团队修炼，增加公司自身的凝聚力，增进员工对企业文 化、经营理念的理解。 3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。 4、通过培训减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量与工作效率。 三、培训需求调查与分析 为使培训方案具有针对性和可操作性，在 liuxue8620XX年12月，综合管理部组织公司全体人员进行了培训需求调查，共 发放调查问卷34份，收回有