全职老师晋级标准.docxVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xxxx股份 文件 编号:**公司通告201901号 签发单位:*** 全职老师晋级标准 类别 加分项 减分项 学术 1雅思6+;托福90+加5分;雅思7+;托福100+加10 分 2英语本科/硕士+5分;英语博士+10分;名校海归+15分; 3研发新产品,经教学部、销售部、市场部评估可行性, 确定可行后加10分 4编撰科目教案,标准化课程体系,经教学主管审核,每 科加15分。 专题讲座评分低于3分, 予以扣分处理(评分2-3 分那么扣2分;1-2分那么扣3 分) 职业规划 1任教半年以上,无重大事故,加5分。 2任教一年以上,无重大事故,加10分。 教师工作规章制度中出现 违规,每次扣除1分 成绩 一个考试周期内,单科提分:托福24分/雅思21分,加 5分;单科提分:托福三5分/雅思三2分加10分 由于学员未到达理想分数 遭到投诉,扣5分 教学评估 阶段性进行教学评估,所教学员按5分制评分,取平均分 加分平均分数三4加5分。 评分W3扣5分 备 注 以上各项分数累计,不清零,每累计50分那么晋级一次,如有特殊超出此表范围可申请 特殊加分。 如发现教师私带本学堂学员外出授课,一经发现学堂将追究法律责任。 备注:横向晋级标准为入职时间晋级,及各部门综合评估晋级; 纵向晋级标准为每累计分数满50分晋级一次

文档评论(0)

185****0133 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8064063051000030

1亿VIP精品文档

相关文档