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六、资源配备计划 第9章 资源配备计划 第1节 劳动力配备计划 一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。 4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 二、劳动力的配置计划 1、结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划。 2、具体详见附表劳动力计划表。 三、劳动力组织和管理的关键环节 1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时 销商购进，但要保证材料的合格性。 2、水泥 水泥主要采用大厂产品，附近生产厂家或供货商购进。 3、木材及其他小材料在本地购买；根据本合同段的技术设计图纸资料，参相关的预算定额指标。 4、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验，初步拟定了主要工程材料供应计划，以确保工程进度的需要。 第4节 施工设备及人员进退场安排 一、机械设备、人员的进场 1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。 2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。 3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。 4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。 二、机械设备、人员的退场 （一）完工清场 1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下 工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。 2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。 3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。 4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按 计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。 5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。 6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。 （二）弃碴处理 1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。 2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。 （三）承包人撤离 1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续 工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。 2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复 工作。 3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。 第10章 其他相关事项与措施 第1节 冬雨季施工技术保证措施 1、现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内雨后不陷、不滑、不积水。 2、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。 3、浇筑混凝土前要了解近日天气预报，必须避开大雨天气施工；遇下雨时才浇完的混凝土要用塑料薄膜覆盖。 4、冬雨季应随时测定砂、石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。 5、所有机电棚搭设严密，防止渗漏，并防水淹。 6、机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。 7、在冬雨季来临前应对所有运输机械的接地装置进行一次摇测检查，发现问题及时改正，使其达到安全要求。 第2节 民工工资保证措施 1、严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》及《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资。 2、通过集体协商或其他民主协商形式制定内部工资支付办法，并告知本企业全体农民工，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。 3、根据劳动合同约定的农民工工资标准等内容，按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，并不得低于当地最低工资标准。 4、支付农民工工资应编制工资支付表，如实记录支付表、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。 5、业主或工程