软件过程改进方法与实践案例配套教材课件完整版电子教案.pptx

;软件过程改进方法与实践案例全套ppt课件（完整版);教材;Chapter 1. Introduction;主题;From computing to program, to software;Software engineering; ;关键问题;What is software ?;1.2 Comparison of HW and SW;Continues System and Discrete System;软硬件的开发过程比较;DoD-STD-2167 的开发过程观点;硬件与软件的相似之处;硬件与软件的异同启示;1.4 What is Quality of Software ? ;1.4 软件质量观点;先验论的质量观;用户质量观;基于产品的质量观;基于价值的质量观;基于过程的质量观;1.5传统工业化生产中的产品质量控制;传统工业化生产中的产品质量控制 ;Joseph M. Juran;Quality Trilogy;Juran的质量三步曲;Dr. W. Edwards Deming(1900 - 1993);Dr. Deming’s 14 Points;Dr. Deming’s 14 Points;Dr. Deming’s 14 Points;Dr. Deming’s 14 Points;六西格玛过程改进的模式(DMAIC);Philip Crosby: The Fun Uncle of the Quality Revolution;Philip Crosby: The Fun Uncle of the Quality Revolution;质量管理成熟度表格 ;1.6 软件过程改进的起源 ;Quality Movement to Software Industry;CMM的开始;从质量原理改变为成熟度框架;运动的普及;运动的普及;运动的普及;1.6 SW-CMM的诞生历程(1);SW-CMM的诞生历程(2);47;参考书目;Chapter 2. 软件开发过程;主题;2.1 企业生产与组织方式;A Definition of Process; ;产品生产流程 ;生产检查与质量控制 ;2.2 软件过程模型;软件过程模型 ;Waterfall Model;瀑布模型-----典型的文档驱动(Document-Driven);增量式模型;;微软的同步与稳定模型 ;面向对象的开发模型;V-Model;开发模型的比较;2.3 过程的体系结构;一个活动或加工任务的定义;用基本单元构造高层模型;用基本单元构造代码实现层的过程;集成为主体的软件开发过程 ;软件过程自动化问题 ;各行业的特点对比;各行业的特点对比;软件开发过程的特性 ;可视性与可预测性;可剪裁与可追溯性; The Life Cycle Processes in ISO 12207;The Structure of a Process in ISO12207;ISO-12207(GB8566)的过程;INTERACTIONS AMONG THE PROCESSES;总结;Chapter 3. 软件过程度量;主题;企业的商业目标;过程度量的目的 ;统计过程控制 ;3.4 项目挣值度量方法 ;3.4 项目挣值度量方法 ;3.5 度量指标开发方法 ;;;结构树法 ;流程图识别法 ;GQM方法 ;度量指标评估确认 ;3.6 绩效目标度量模型;卓越绩效度量框架;;平衡记分卡 ;;3.7 目标驱动的度量;目标驱动的度量 ----目标驱动的管理体系;目标驱动度量指标开发过程;目 标 驱 动 的 软 件 过 程 度 量;将商业目标分解为软件过程 ;组 织 目 标;组 织 目 标;;软件关键过程分析 ;软件关键过程分析( 续);总结;Chapter 4. SW-CMM模型;???题;4.1 SW-CMM模型的分级结构;基本特征;基本特征;4.2 CMM各等级的具体特征;4.2.1 初始级;可重复-----有纪律;已定义级--- “标准化和一致性”;定量管理级---可预测;优化级----不断改进;4.3 等级可视性和可预测性讨论;等级1的可视性和可预测性;等级2;等级3;等级4;等级5; ; ; ; ; ;4.4 CMM的结构 ;关键过程域 ;关键过程域描述举例 ;CMM的应用;;CMM与ISO 9000 ;;;;;Chapter 5.可重复性管理;可重复性？; ;CMM Level 2 Key Process Areas;Requirements Management 需求管理(RM);需 求 管 理 ;需求的获取过程 ;Requirements readers;Requirements Management--- Purpose;系统需求 分析/ 设计;