区域市场专员工作手册.doc

PAGE 第 PAGE 11 页，共 NUMPAGES 11 页 区域市场专员工作手册 根据公司目前的规模及经营模式?架构,市场部将以区域项目市场工作需求为基础,将项目与市场进行有机结合,充分运用各种资源,加深区域市场的认知和市场背景的熟悉程度为市场部建设及项目操作提供有效的支持? 根据我司项目所在区域市场,将采取专案负责制,由区域市场专员负责,市场部负责人统一协调,直接向公司负责的架构进行运作?为明确区域市场专员工作原则?方法?内容及目标管理等,顺利开展区域市场工作,使区域市场专员岗位职责清晰化?目标化,特拟定区域市场专员工作手册,作为区域市场专员工作指引? 一?工作原则 根据市场工作的主要特征及上海成全的特点,本着“细节入手?客观实效”的工作原则,并在不断积累及进步中及时沉淀?阶段总结,最终形成具有成全特色的专业市场研究部门,在客观真实?遵循逻辑及理性分析的基础上加入成全惯有的人文元素,突出人文性及可读性的成全特色? 目前市场部处于建设前期,主要在于区域市场的基础建设工作,阶段性工作重点是将区域市场现状进行详实的搜集?整理工作,并有意识培养自我分析能力,逐步提高市场研究素质? 二?工作方法 重基础?讲方法?论实效;科学?严谨的态度,客观理性的分析,简明扼要的总结是市场工作的基本方法?上海成全的区域市场研究,除遵循以上方法外,要求采取灵活有效的工作方法,讲采取实