基于双因素理论的工人激励问题-以华为技术有限公司为例
目录
引 言 1
一、双因素理论简介 2
(一) 双因素理论由来 2
(二) 双因素理论概念 2
(三) 双因素理论的意义 2
二、华为公司简介 4
(一)华为公司简介 4
(二)华为的人力资源体系简介 4
(三)华为人力资源管理的特点 4
三、双因素理论在华为的应用现状 6
(一)华为的激励因素 6
(二)华为的保健因素 7
四、 华为激励机制改进策略 9
(一)激励机制应平衡生活与工作的关系 9
(二)
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