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工程施工管理办法 1 目的和适用范围 1.1 目的 对自动化系统、建筑智能化工程施工安装进行有效控制，以确保 满足用户的需求和期望。 1.2 适用范围 适用于对施工、安装过程的管理。 2 引用标准 3 术语和缩略语 4 管理职责 4.1 商务中心负责工程施工安装全过程的总体管理，主要职责有： 4.1.1 负责协调项目实施部门召开 BSMS 系统所有下达的A\B 类自 动化系统、建筑智能化工程项目的启动会。 4.1.2 负责检查、审核项目实施部门工程安全技术交底、图纸会审、 施工方案编制、人员配置、成本预算及工程进度网络编制等工作。 4.1.3 根据工程实施部门提交的材料领用计划，负责上报马钢公司 主管部门审批后转工程实施部门予以落实。 4.1.4 负责监督工程施工进度、审核工程变更。 4.1.5 负责组织协调工程项目竣工、移交，落实工程因设计、设备、 施工存在的遗留问题及处理意见。组织编制《工程竣工报告》等竣工 资料，组织办理竣工资料归档。 4.1.6 负责组织、审核工程竣工预算的编制，并负责报批。 4.2 实施部门负责现场工程的施工进度、质量、成本控制以及施 工安全管理。做好与甲方 (项目部) 的各项协调工作。根据所担负的 工程项目进行设备、材料的采购申报，并负责工程竣工后用户意见的 收集,提交《用户满意度报告》。 共 9 页 第 1 页 工 程实施阶段工 程