工程项目的风险分析及对策.docxVIP

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  • 2022-07-19 发布于山东
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工程项目的风险分析及对策 一、重大风险的确定 对矩阵法不可忍受区域内风险危害或作业风险系数法风险系数值 160 分以上的风险危害制定和实施必要的应急准备和响应预案; 对矩阵法引进风险削减措施区域内风险危害或风险系数法风险系数值在 70-160 之间的风险采取必要的削减措施;对矩阵法加强管理不断改 进区域和风险系数法 70 分以下的风险危害,加强日常的监督管理,定期考核评价其动态变化,采取相应措施予以改进。 二、风险削减控制措施 (一)物体打击 管理措施: 、做好防物体打击的宣传教育工作。 、工作现场作好防护措施,严禁双层作业,必要时要设专人监护。 、施工作业人员穿戴好劳动防护用品。 、施工过程中专人指挥,规范手势、旗语等指挥信号。 、施工作业过程中认真执行安全操作规程。 预防措施: 1 、高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。吊装时, 不得在构件上堆放或悬挂零星 物件。 零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、 保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递, 不得随意 抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或意外事故。 2、物件必须绑扎牢固,起吊点应通过构件的重心位置, 吊升时应平稳, 避免振动 或摆动。 3、起吊物件时,速度不应太快,不得在高空停留过久,严禁猛升猛降,以防物件 脱落。 4、物件就位后临时固定前,不得松钩、解开吊装索具。物件固定后,应检查连接 牢固和稳定情况,当连接确定安全可靠,才可拆除临

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