即时制采购课件.pptxVIP

1;即时制采购;（JIT采购）也称准时化采购，是在 20世纪 90年代，受即时化生产 （JIT 生产） 管理思想的启发而出现的。 即时制生产方式最初是由日本丰田汽车公司在 20世纪 60年代率先使用的。在 1973年爆发的危机中，这种生产方式使丰田公司渡过了难关，因此受到了日本和其他国家生产企业的重视，并逐渐引起了欧洲和美国的企业的重视。 近年来，JIT 模式不仅作为一种生产方式，也作为一种采购模式开始流行起来。;一、即时制采购的原理 即时制 （JIT）生产的基本思想是“彻底杜绝浪费”、“只在???要的时间，按需要的量生产所需要的产品”。 这种生产方式的核心是追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。 即时制的管理思想目前已经被运用到采购、运输、储存及预测等领域。这种特性能够大大减少在制品库存。;;;;二、即时制采购与传统采购的比较;;;;1、对供应商数量的选择不同。;2、对交货即时性的要求不同。;3、对供应商进行选择的标准不同;4、对信息交流的需求不同。;5、制定采购批量的策略不同。;三、即时制采购的优点;;2、提高采购物品的质量;3、降低原材料和外购件的采购价格;四、即时制采购带来的问题及其解决办法;解决这一问题的方法有四种：;;2．采用单源供应带来的风险;;;五、 即时制采购的实施条件;;;;;;;;六、准时化采购实践分析;;;;;;;实施即时制采购的成功