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基于价值增值视角的内部审计实现途径探讨（企业管理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“稽查与征管或审计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5497字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于价值增值视角的内部审计实现途径探讨 2 一、内部审计的定义 2 二、内部审计增值功能的表现形式 3 三、内部审计发挥价值增值存在的问题 3 （一）内部审计体制不完善 3 （二）内部审计隶属模式偏离 3 （三）内部审计职能定位不明确 4 （四）内部审计人员专业素质欠缺 4 四、增强内部审计价值增值的途径分析 4 （一）健全内部审计体制 5 （二）合理选择适当的审计隶属模式 5 （三）加快内部审计职能的转变 6 （四）提升审计队伍基本素质和业务水平 6 五、结语 6 文2：浅议价值增值视角的内部审计 7 一、 内部审计概念 7 二、 增值型内部审计概念及作用 7 二、实现内部审计价值增值的途径 8 （一）正确认识内部审计独立性。 8 （二）提高内部审计的地位。 9 （三）明确科学的审计管理观点。 9 （四）建立适应企业发展要求的内部审计组织架构 9 （五）科学组织审计项目，创新审计技术及方法。 9 （六）提高企业内部审计人员的素质，组建复合型内部审计队伍。 10 三、总结 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 基于价值增值视角的内部审计实现途径探讨（企业管理论文资料） 文1：基于价值增值视角的内部审计实现途径探讨 进入二十一世纪以来，安然事件、世通事件等丑闻的出现进一步推进了资本市场监管体制和公司信息公开制度的变革，促使美国于2002年7月通过了《萨班斯—奥克斯利法案》（下称SOX）。随着SOX的实施及其影响力的扩大，内部审计在企业价值链中所扮演的角色及发挥的作用也在不断扩大，对内部审计工作也寄予了更大的期望。因此，如何使内部审计发挥更大的价值以便为组织机构增值不仅是高层管理当局考虑的问题，也是困惑当前内部审计职业人员和理论研究者的关键问题。 一、内部审计的定义 1999年，国际内部审计师协会（IIA）在《内部审计职业实务准则》中从全新的视角对内部审计重新进行了定义：“内部审计是一种独立客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改进组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”由此可见，内部审计的目标已经从查错防弊转化为组织增加价值，内部审计的服务对象从组织的财务领域扩展到组织整体，内部审计业务也拓展到组织的关键领域。 二、内部审计增值功能的表现形式 传统的内部审计主要倾向于防护性服务，把审计重点放在检查是否遵循会计制度与业务程序、验证会计核算的准确性、保护资产安全和完整、发现欺诈舞弊行为等方面。IIA对在最新的内部审计定义中所强调的“价值增值”做出了如下解释：“一个组织之所以存在，主要是为了创造价值，并且为组织的所有者、债权人、外部监管机构以及其他利益相关者服务。组织通过生产产品或者提供服务来创造价值，在创造价值的同时还利用资源推销产品及服务。内部审计人员在评估风险的过程中，凭借其对组织运营过程的理解向组织提出积极的改进建议。”因此，内部审计虽然是企业价值链上一项间接、辅助性的活动，但由于其强调的是管理制度的建设、执行及风险的防范，是为企业创造价值的各环节提供辅助和保证作用，帮助提高价值创造的效率，在企业价值的形成过程中起的是增值作用。 三、内部审计发挥价值增值存在的问题 （一）内部审计体制不完善 在国外，内部审计体制的建立起因是企业管理权和经营权的分离，并伴随着企业经营方式转换、管理方式转变及内部职能分解等因素而逐步发展。在国内，内部审计是在政府的推动下建立和发展起来的，其机构的设置、人员的配备和体制的建立都掺杂着政府行为。尤其是我国内部审计机构往往被要求代表国家对企业经营者进行监督，内部审计在建立体制上阻碍了内部审计管理当局对内部审计增加价值的认识。 （二）内部审计隶属模式偏离 当前，我国内部审计的隶属关系分为五类：董事会、监事会、总经理、财务总监、财务部。当前大部分内部审计机构是在总经理领导下，甚至有部分是在负责财务的总会计师或财务经理领导下，内部审计隶属模式的偏离直接导致内部审计的独立性差，这样在很大程度上限制了内部审计范围的拓展，制约了内部审计价值增值功能的有效发挥。 （三）内部审计职能定位不明确 经济