企业文化建设方案经典.docxVIP

PAGE PAGE 1 企业文化建设方案经典 企业文化建设方案经典1 20__年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，分散精神”的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋”为主线开展工作，通过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，达到“员工乐观参加、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增加太平洋国际饭店的影响力、吸引力和分散力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐进展。详细方案如下：  一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。  二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行，全年估计10次左右。在总结阅历的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和进展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动“立足德阳、外围进展”，可参与地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。  三、3月份组织编写“企业文化手册”，内容包括集团公司、饭店进展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。  四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织 “创新太平洋”“服务技能能手” 评比活动，由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评比业务娴熟、素养过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和嘉奖。5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”，以体现对优秀员工的敬重和