(完整版)工作绩效考核表(通用模板).docxVIP

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。下面，小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板，欢迎参考引用! 被评估者姓名： 职务： 评定时间： 评估项目出勤情况 （5） 态度维度 （20）  评估要素 有无缺勤（5） 忠诚度（4） 认同感（4） 执行力（4） 工作激情（4） 诚信、担责、不损 公肥私（4）  具体内容及着重点 自评 执行公司考勤制度，无迟到、无早退、无旷工（上述事项有一次，扣 1 分） 5 能否认同公司，忠于公司，热心于本职工作 4 4 是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为 发生 4 责任感是否强，确定完成交付的工作；是否用心努力完成，并达到要求。 4 工作中是否富有激情，敬业，善于付出 4 工作中是否首先考虑到公司的利益第一，是否做到诚信、务实，敢于承担责任， 不做损害公司之事 上级领导考评 5 4 4 4 4 4 工作熟悉程度（10） 能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件 9 8.5 学习能力（8） 计划组织、执行能 能 力(5) 主动学习各种岗位技能知识，丰富知识面，开拓视野 7 7 能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合资源，按计划、按要求落实 4 4 组织执行；能否按时完成领导交办的工作 力 团队协作能力（7） 工作中是否乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定；与同事相处融维 洽，能携手完成工作 7 6.5 度 （45） 绩效维度 （30） 协调沟通能力 （10） 是否能发现问题， 是否能提出解决问题的方案（5） 每项工作完成情况（10） 重要工作完成率 （10） 工作满意度 （5） 对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间；对外与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 是否能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能发现问题， 并提出合理化建议 是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果（完成比例100%为 10 分，以此类推） 当月重要工作事项完成率（完成比例 100%为 10 分，以此类推） 工作表现能否赢得本部门及其他部门领导及员工的表扬和尊重 10 9.5 5 4.5 9 9 10 9.5 4 4 工作投诉率（5） 合计  是否有部门对该员工的工作及行为方面有投诉 5 5 95 92.5