供应商管理手册.docVIP

可编辑 可编辑 . . 可编辑 . 供给商管理手册 受控状态： 分发编号： 使用部门： 日期： 日期： 日期： 目 录 序号…………………………………………………….……. ………….3 目的……………………………………………………………. ……………….3 适用范围………………………………………………………. ………………..3 采购根本要求……………………………………………. … ……………..3 质量保证体系…………………………………………………………………….3 供给商职责与权限……………………………………………………………….3 采购授权人…………………………………………………………… …………3 保密要求…………………………………………………………………………4 环保要求………………………………………………………………………….4 第三章 顾客特殊要求……………………………………………………………… .4 1、技术要求…………………………………………………………………………..4 2、目标要求…………………………………………………………………………..4 3、交付要求…………………………………………………………………………..4 4、供给商样件管理要求……………………………………………………………..5 5、变更要求…………………………………………………………………………..5 5.1客户要求变更……………………………………………………………………..5 5.2供给商要求变更…………………………………………………………………..5 6、应急程序…………………………………………………………………………..6 7、环境管理要求……………………………………………………………………..6 第四章 工程开发要求………………………………………………………………..6 1、APQP开发方案…………………………………………………………………..7 2、PPAP提交要求……………………………………………………………………8 3、PPAP数据更新……………………………………………………………………10 第五章 供给商选择与管理………………………………….. …….. ……………….10 1、供给商的选择……………………………………………………………………..10 2、供给商的分类……………………………………………………………………..10 3、供给商的绩效……………………………………………………………………..10 4、供给商年度现场评审审核……………………………………………………….11 5、高风险供给商和不合格供给商的管理………………………………………….12 6、供给商的奖罚…………………………………………………………………….12 第六章 不合格品处理流程………………………………………… ……………..12 1、不合格品处理…………………………………………………………………….12 2、不合格品质量改良……………………………………………………………….12 第七章 供给商索赔……………………………………………………………….12~13 第一章 序 言 为了促进重庆赛帕斯汽车零部件〔以下简称赛帕斯〕与供给商之间的合作，使供给商更好的理解赛帕斯对所采购物料或效劳的期望以及要求，以到达更好的为顾客效劳的目的，赛帕斯特编写了供给商管理手册。本手册是赛帕斯与各供给商之间密切合作的标准性管理文件。供给商必须完全理解本手册的全部内容，并严格遵照执行。 赛帕斯采购的根本原那么是：从能按照顾客要求制造出优质产品并能提供及时的优质效劳、并且有强烈质量、本钱改善意识的企业中，购置质量可靠、具有国际价格竟争力的产品和效劳。并以IATF16949质量管理体系，或其他相当的标准要求事项为根底，建立建全供给商质量保证体系。 目的 为使供给商更好的了解赛帕斯从产品设计到量产的各个阶段的要求，标准性流程，并严格遵照本手册要求执行，满足赛帕斯的质量要求。 适用范围 本手册适用于给赛帕斯提供原材料、零部件、外协加工或效劳的所有供给商。供给商必须到达此手册要求的全部适用条款。 采购的根本要求 质量保证体系 为了保证产品质量和效劳质量，供给商应根据自已所在类别建立建全质量保证体系。类别见第五章第二条。赛帕斯鼓励供给商建立高于自己类别要求的质量保证体系。 供给商的职