急诊绿色通道PDCA.docVIP

1 1 急诊科绿色通道PDCA〔简图式〕 现状分析：各科室总体配合积极，但通道停留时间偏长 现状分析：各科室总体配合积极，但通道停留时间偏长 其它问题：急诊科晨会讨论收集存在的问题问题二：相关检查等候时间过长问题一：相关人员对通道含义、流程不够了解 其它问题：急诊科晨会讨论收集存在的问题 问题二：相关检查等候时间过长 问题一：相关人员对通道含义、流程不够了解 归纳、总结入PDCA方案并认真执行反应给急诊科反应给相关科室提出解决方案分析原因相关科室建立绿色通道应急预案：包括人员、仪器、时间等协调内容会议、网络方式传达绿色通道重要性、必要性；定期培训、考核；急诊科建立通道操作流程、标准并人人熟知相关科室未建立绿色通道人员工作安排应对预案相关宣传、培训不到位分析原因 原因分析 原因分析 归纳、总结入PDCA方案并认真执行 反应给急诊科 反应给相关科室 提出解决方案 分析原因 相关科室建立绿色通道应急预案：包括人员、仪器、时间等协调内容 会议、网络方式传达绿色通道重要性、必要性；定期培训、考核；急诊科建立通道操作流程、标准并人人熟知 相关科室未建立绿色通道人员工作安排应对预案 相关宣传、培训不到位 分析原因 提出解决方案 提出解决方案 各科室认真执行相关方案工作定期〔每月〕检查执行情况、找出问题→分析问题→提出解决方案总结：急诊科总结分析当月执行情况→更新、修正PDCA方案、相关制度及流程→医务科报备处理遗留问题及新发现问题 各科室认真执行相关方案工作 定期〔每月〕检查执行情况、找出问题→分析问题→提出解决方案 总结：急诊科总结分析当月执行情况→更新、修正PDCA方案、相关制度及流程→医务科报备 处理遗留问题及新发现问题→进入下一个PDCA循环，周而复始，不断完善 急诊科绿色通道流程建议图 前提：全员熟知绿色通道流程；值班人员在岗并 通畅；建立“急诊绿色通道内网通专用群〞用于危重患者情况随时更新发布及追踪 出诊医师患者〔 出诊医师 患者〔转运途中〕 病情了解评估→病情解释、初步治疗方案解释→开化验、B超、放射等医嘱→开住院卡→所有医嘱加盖绿色通道专用章→费用押金问题解释化验结果出后立即截图发送至专用群并抖动通知相关住院部科室查看住院部医师进行住院治疗或手术抢救出结果后立即截图发至专用群出诊医生、护士相关手续、记录关注绿色通道专用群启动紧急预案、做好协调及病人解释工作通知相关住院部科室通知B超、放射科通知急诊值班护士血送检验科化验出诊护士B超、放射等科室检查，医师陪同检测生命体征并报告记录→开通静脉通道→静脉抽血 病情了解评估→病情解释、初步治疗方案解释→开化验、B超、放射等医嘱→开住院卡→所有医嘱加盖绿色通道专用章→费用押金问题解释 化验结果出后立即截图发送至专用群并抖动通知相关住院部科室查看 住院部医师进行住院治疗或手术抢救 出结果后立即截图发至专用群 出诊医生、护士相关手续、记录 关注绿色通道专用群 启动紧急预案、做好协调及病人解释工作 通知相关住院部科室 通知B超、放射科 通知急诊值班护士 血送检验科化验 出诊护士 B超、放射等科室检查，医师陪同 检测生命体征并报告记录→开通静脉通道→静脉抽血 到达医院前5分钟 到达医院前5分钟 目标：各科室团结协作、认真协调把各项工作做好！ 咖啡店创业计划书 第一部分：背景 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。 第二部分：项目介绍 第三部分：创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。 第四部分：预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方