物流工程SLP方法习题课内容演示课件.pptVIP

习题课1：流水线平衡;;具体分配过程见表;经过平衡，加工过程如图 ;例：某装配线有6道工序，作业顺序和工序时间如下：（节拍为5分钟/件）;依据流水线平衡的原则;流水线平衡（工序同期化）举例;进行生产线平衡要注意的问题：;例：一份作业包含四个作业，作业时间分别为：1分钟，1分钟，2分钟和1分钟。该生产线的节拍为2分钟，每小时的产量为30单位，如图。;对工作站3采用两个平行的工作站将使生产线的节拍降为1分钟;混合模型流水线如何对需求波动做出反应？;方案1 :;注意到除作业40外，所有时间等于或小于流水线需求节拍。为了使流水线保持平衡，可在作业40之后加入一些生产中的看板IPK，使其作为40和50之间的缓冲。使用这种配置，在正常的作业情况下，流水线每天可生产大约262个装配件。流水线实际周期时间＝5.5分钟 ;方案2;方案2的所有时间等于或小于流水线需求节拍。使用这种配置，在正常作业的情况下，该流水线每天可生产大约240个装配件。同时应该注意到，在作业40之后的生产看板不再需要，因为作业周期时间现在少于需求节拍。 ;课堂练习： 某企业生产5种零件，由产量预测及查询BOM表得到产量及重量信息，见表1；查询各个零件的工艺路线卡得到工艺路线信息见表2，试进行物流分析。;表1：零件产量及重量 表2 ：工艺路线 ;解：用从至表进行物流分析 1）首先求当量物流量 ;2）：作业单位物流量从至表 ;习题课2：CORELAP ;4）确定各作业单位布置排序 首先，将综合接近程度最高的作业单位布置在中心地带； 然后，根据其它作业单位与中心单位的综合相互关系等级A、E、I、O、U、X安排布置顺序； 综合相互关系等级相同时，根据综合接近程度确定先后顺序； 综合相互关系等级相同，综合接近程度也相同时，根据面积大小确定先后顺序。 5）根据位置分数进行位置布置 根据布置顺序依次将各作业单位布置在位置分数最高的位置上。 某作业单位在某一位置上的位置分数——等于与该作业单位相邻的所有作业单位与该作业单位的综合相互关系（量化的）之和。 ; 2、 CORELAP假设 ??作业单位均为矩形（包括正方形）轮廓； 只有周边接触的作业单位才是相邻的，除此之外，包括对角接触均为不相邻。;例1：一生产系统有5个作业单位组成，经过基本要素分析及作业单位之间相互关系分析，得出各作业单位占地面积及彼此之间的综合相互关系等级，见下表。 求该生产系统的平面布置图。 ;解：1）计算各作业单位的综合接近程度 ;2）作业单位布置排序 首先，将综合接近程度最高的作业单位3布置在中心地带； 然后，根据其它作业单位1，2，4，5与中心单位3的综合相互关系等级E、O、A、O安排布置顺序为：4 1 2=5； 与3综合相互关系等级相同2、5，根据综合接近程度确定先后顺序为：2 5； 最终布置排序为：3 4 1 2 5 ;3）位置布置 根据布置顺序依次将各作业单位布置在位置分数最高的位置上。 a、布置中心作业单位3 ;b、布置作业单位4 作业单位4共有6个位置可以布置，6个位置的位置分数相等，皆为4，所以可任选P1作为布置地点 ;c、布置作业单位1 作业单位1共有7个位置可供布置，P1的位置分数最高，所以将作业单位1布置在P1 ;d、布置作业单位2 作业单位2共有4个位置可供布置，其中P1的位置分数最高，所以作业单位2布置在P1 ;e、布置作业单位5 ;f、平面布置图为： g、考虑到 实际情况，也可将5布在P10 由于用的是确定性方法， CORELAP只产生一个最终布置方案。;4）改变关系值，例如设定A=200, E=100, I=50, O =10, U=0和X=-200得到新的方案。;例2：P186;作业单位物流量从至表 ;解一： CORELAP法 1）假设a、b、c、d、e、f分别安排在1、2、3、4、5、6，则距离从至表为： ;2）物流强度从至表为： ;3）物流强度分析表：; ;5）各作业单位的综合接近程度： ;6）确定布置顺序 确定中心单位 a的综合接近程度最高为10，所以作为中心单位； 其余作业单位的布置顺序根据与a的物流相互关系等级确定 c=f b=e d 再根据综合接近程度确定c与f 、 b与e 的布置顺序， 最终布置顺序为： a c f e b d ;7）位置布置 先布置a于中心位置 布置c,共有4个位置可供布置，位置分数相等， 任取P2布置 ; 布置f 共有6个位置可供布置，位置分数为： 任选P5布置