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污水处理厂工程质量保证体系及措施 1工程质量保证体系 本工程严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系系列标准，建立、完善 质量保证体系，依法承担施工企业对工程质量的控制职责。 为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经 理、项目副经理、项目总工程师为领导班子，工程技术、质量、安全、物资等部 门人员参加，配备满足需要的专业质检员、安全员、试验员、测量员、技术员、 材料员等人员，形成横向到边，纵向到底的质量保证体系（详见附图-4）。并严 格遵守有关管理规定，确保施工中每一过程处于受控状态，并为此提供充分的资 源。 2全面质量管理措施 在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动， 以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理 和QC小组活动。 影响施工质量的五大因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素最重要，只 有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教 育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟才能自觉地把抓质量作为自身 重要的任务。 全面质量管理的主要内容还是围绕《项目质量计划》、质量保证体系来开展， 根据这些内容做好本工程的各项质量工作。建立由管理人员、操作人员共同组成 的QC小组，以开展质量活动来提高分项分部工程的质量。 3工程质量保证措施 工程质量的好坏首先取决于施工管理，我公司如中标该工程，将按照 ISO9001:2008标准，建立项目质量保证体系，编制质量计划，划分要素分配表， 确定各人员职责，建立管理制度，确保对甲方质量承诺的兑现。 施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工 各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 3. 1 施工过程中的质量控制措施 施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控 制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶 段性质量控制。 ⑴ 事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事 前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《项目质量计划》， 制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检测技术和手段。对工程项目施工所 需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺 及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术 审定书及运用范围。 ⑴ 事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序 质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分 析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间 交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的 前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 ⑴ 事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定 标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、 建档。在保修阶段，对工程进行维修。 3.2.各施工要素的质量控制技术要求和措施 ⑴ 施工计划的质量控制技术要求和措施： 项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等 控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理调拨原材料及各周转 材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前 提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发 生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工 期的保证。 综上所述，无论何时都必须将工程的安全和质量放在首位，项目部全体施 工人员在施工前均要做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制 科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月 直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确定其保质、保量地完成。 ⑴ 施工技术的质量控制技术要求和措施： 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，