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浅析医院年轻中层干部的选拔、任用和培养 摘要：随着全国新一轮医疗体制改革的不断深入,医院中层干部队伍的素质、能力的高低将更加直接地影响医院的管理水平。本文着重分析在新形势下医院年轻中层干部的选拔、培养、任用、监督、考核与管理等方面的指导思路和有效举措。 通过完善促进医院干部队伍科学发展的体制机制，着力构建一支充满生机、卓有成效、公平公正且有利于医院长期发展的中层干部队伍。 关键词：医院；年轻中层干部；选拔；培养；任用；监督；考核；管理 1.研究背景及意义 1.1结合我院实际分析中层干部现状及问题 1.1.1 医院中层干部的基本构成情况 我院成立于XXXX年，是一所聚集了医疗和教学以及科研和预防保健等多种功能的医院，同时担负了周边地区数万居民的医疗和预防保健的工作。目前我院是我市排名第三的医院，规模相对来说较大，并且拥有先进的医疗设备和技术力量，可以称为实力雄厚的综合性医院。目前我院在岗的职工有XXX名，其中卫生技术人员在岗人数为XXX人，行政管理人员在岗人数为XXX人，舒适研究生为XX人，本科XXX人，大专XX人，中专XX人；拥有正高级职称的在职人员为X人，副高级职称的在职人员XX人，中级职称的在职人员为XX人，初级职称的人员为XX人。目前我院建有职能科室XX个，临床科室XX个，医技科室XX个，医院床位XX张，实际开放床位XXX张。 我院近年来在医院的队伍建设方面进行了详细的计划，并且引进了跟多高端人才，全面加强人才的引进还有对于中层干部的培养，从而改善医院专业技术人才队伍的数量和质量以及学历和职称等方面。努力是我院形成纸质敬业奉献和精神面貌优良以及技术精湛的高文化医院干部团队。