施工班组组织管理办法.docxVIP

1施工班组组织管理方法1.1管理职责 L 1. 1建设单位应催促、指导有关单位依法依规履行班组管理工作。 1. 2监理单位应在监理合同范围内对施工班组管理开展监督管理工作。 1. 3施工企业管理职责 .依照法律、法规、行业标准、部门规章及专业分包或劳务合作合同对用 工单位进行管理。 .建立本企业的施工班组管理和运行责任体系、制度。 .指导、监督工程部开展施工班组管理。 .审核工程部对用工单位、施工班组的信用评价结果。 L 1.4工程部管理职责 .依照法律、法规、行业标准、部门规章及专业分包或劳务合作合同对用 工单位进行管理。 .根据施工企业和建设单位相关管理制度，制定施工班组管理方案，监督 用工单位开展施工班组管理工作。 .负责对本合同段的用工单位、施工班组进行信用评价，记录班组人员个 人履职信息。 1.5用工单位管理职责.依照法律、法规、行业标准、部门规章及相关合同对施工班组进行管理。 .具体实施施工班组组建、管理等各项工作。 .协助做好班组或班组人员的信息录入、信用评价。 1.2施工班组管理架构L 2. 1工程部施工班组管理架构如图3-1所示。 图37工程部施工班组管理组织结构示意图 1. 2. 2用工单位施工班组管理架构 用工单位施工班组管理组织结构示意图如图3-2所示，其主要人员资格应符 合国家及行业要求。 图3-2用工单位施工班组组织结构示意图 3施工班组组建1施工班组