（商贸行业分析）解析：从中粮入主蒙牛看五金业资产重组.docxVIP

Word PAGE PAGE 1 解析：从中粮入主蒙牛看五金业资产重组  中国蒙牛乳业有限公司6日晚间在香港联交所发布公告，中国最大的粮油食品企业中粮集团，与私募股权基金厚朴投资管理有限公司，将共同投资61亿港元成立新公司入股蒙牛，相关交易完成后，新公司将持有蒙牛约20%的股份，成为蒙牛乳业的第一大股东。这一结果使得蒙牛的身份开始模糊：国资、民资和外资的界限以这种逆向操作方式被打破。  中国传统五金业因其特定的生存发展方式，企业资本多为民营资产。作为国内众多民营企业的一员，众多五金企业因自身的局限性，在时代的洪流中已渐渐隐退，而那些还在苦苦挣扎的企业们正积极寻求摆脱企业资本牢笼的利器。而中粮入主蒙牛这场国资收购民资的成功案例，无疑将给国内众多五金民营企业一个提醒，加快五金企业资产重组的步伐，助企业摆脱金融危机困境。  自加入WTO世贸组织以来，我国的五金企业在发展方面出现了更多的机遇，同时也面临着严峻的挑战。五金企业要想在市场上获得竞争优势，除了具备先进的技术、科学的管理、比较雄厚的经济实力等因素外，还必须通过企业资产重组加快企业转机改制，调整产业结构，不断扩大生产规模。  目前，国内的五金企业规模较小，缺乏应有的竞争力，严重制约着我国多数五金企业快速发展。然而，受历史传统以及家族式生产的限制，中小五金企业要想在短期内迅速扩大企业规模，只有通过兼并、收购和重组的方式才能实现。成功的扩张能使企业经济效益奇迹般地增长，这是五金企业走向成熟、走向壮大所必须考虑采取的经营战略。 你可能感兴趣的关于中粮的研究报告：2021-2022年中国中粮包装行业市场发展现状及投资前景预测报告2021-2022年中粮包装市场行情监测及投资可行性研究报告2021-2022年中国中粮包装行业发展前景分析及发展策略研究报告2021-2021年中国中粮包装行业市场需求与投资咨询报告2021-2021年中国中粮包装行业市场供需前景预测深度研究报告查看更多报告 但是，实践证明，并非所有的资产重组都能获得成功，目前我国中小五金企业还普遍存在着体制不活，产品竞争力不强，抗风险能力较差等诸多问题，搞资产重组若不谨慎行事，其风险将会很大。因此中小五金企业在进行兼并、收购和重组等决策时，必须结合自身的具体情况，选择有利于自身发展战略的购并目标，充分发挥地域、专业、人力资源等互补性优势，提高资产组合和市场配置资源的效率，才能收到较好的效果。 在一个拥有健全市场机制、完备法律体系、良好社会保障环境的社会经济中，五金企业进行资产重组可以壮大自身实力，实现社会资源优化配置，提高经济运行效率。与五金企业自身积累资本相比，企业购并能够在短期内迅速实现生产集中和经营规模化。有利于减少同一五金产品的行业内过度竞争，提高产业组织效率；有利于调整产品结构，加强优势淘汰劣势产品，加强支柱产业形成，促进产品结构的调整，可以实现五金企业资本结构的优化。    来源:一大把  报告大厅为你提供更多的：商贸行业分析报告批发行业分析报告零售行业分析报告贸易行业分析报告连锁行业分析报告其他行业分析报告