数智化环境下财会专业人才发展报告.docxVIP

2021 目录 前言 1 调研背景和方法 1 关于上海财经大学会计学院 2 关于澳洲会计师公会 2 CFO 的主要职责 6 CFO 必备的核心技能 7 CFO 与 CEO 的关系 9 驱动变化的主要因素 10 财务人员未来变化展望 14 CFO 未来变化展望 16 CFO 核心技能的新要求 18 对财会人才教育的启示 21 结语 22 致谢 22 前言 2021 年 7 月 28 日，上海市人民政府印发《上海国际金融中心建设“十四五” 规划》，提出了一个总体目标和六个具体目标。总体目标为：到 2025 年，上海国际金融中心能级显著提升，服务全国经济高质量发展作用进一步凸显，人民币金融资产配置和风险管理中心地位更加巩固，全球资源配置功能明显增强，为到 2035 年建成具有全球重要影响力的国际金融中心奠定坚实基础。由此，上海建设国际金融中心的进程按下快进键。 自开展金融中心布局以来，上海也在不断加快推动金融“数字化”转型。在数字化趋势日渐凸显的当下，上海财经大学会计学院联合澳洲会计师公会共同发起 “数智化环境下的财会专业人才发展：挑战与机遇”调研项目，深入一线，进行实地走访，与具有财会背景的企业高管、财务部门负责人等高级财会专家深度对话，了解业界对于财会领域未来发展变革的看法。 本次调研项目旨在探究上海在建设国际金融中心的背景下，对未来 CFO (Chief Financial Officer 即首席财务官) 等高级财会人员的角色以及职能、能力要求将会发生怎样的变化，以及这样的变化反映出怎样的共性问题，最终对于企业和高校在高级财会人才培养路径的调整方面带来怎样的启示。 调研背景和方法 近年来，随着大数据、人工智能、区块链技术不断成型、发展，各行各业都开始进行数字化改革，数智时代已然到来。随着数字化转型的趋势愈演愈烈，传统财会领域也难以独善其身，必然会受到强烈冲击。数字化转型的同时是意味着财会领域将被完全取代还是重新引领会计人才进行新一轮的转型升级，这一问题值得深思，引起业界关注。 本次调研项目由上海财经大学会计学院与澳洲会计师公会联合发起，主要采用实地调研与问卷访谈的方式，通过澳洲会计师公会工作人员与上海财经大学师生实地走访企业、与被调研企业高管、财务部门负责人等进行对话访谈的形式，获取第一线资料，并对访谈内容进行文稿整理，最后经过加工输出形成调研报告。 项目自 2021 年 7 月启动，研究团队通过多种调研方式，围绕“数智化环境 下的财会专业人才发展：挑战与机遇”一大主题，对 12 位业界具有财会背景 的企业高管、财务部门负责人进行采访，展开超过 12 小时的深度独立访谈，挖掘企业高管对于未来财会领域发展前景、财务人员发展路径的看法。本次受访的企业高管所处公司背景各异，分别来自国有企业、民营企业以及外资企 业。报告吸取各方观点，以得到较为普适性的结论。 关于上海财经大学会计学院 上海财经大学会计学院源于 1917 年南京高等师范学校商业专修科下的会计专业， 1997 年更为现名。学院具有本科、硕士研究生和博士研究生三个办学层次，设有会计学与财务管理两个二级学科，是中国会计学会会计教育分会（原中国会计教授会）秘书处常设单位。学院坚持“国际化、本土化、专业化和智能化”的学科发展理念，提倡“慎思明辨、敢为人先”的学术精神，重视国内外学术交流，鼓励跨学科、跨地区的合作研究，精于培养具有全球视野和民族精神，富有创造力、决断力、组织力及坚韧力的卓越财经人才。 关于澳洲会计师公会 澳洲会计师公会是全球最大的专业会计团体之一，1886 年成立至今，拥有超过 135 年的悠久历史，目前在全球 100 个国家及地区拥有超过 170,000 名会 员，其中超过 25,000 名会员担任高级管理职位。公会在香港、北京、上海、广 州等地设有办事处，大中华地区的会员人数已超 22,000 名。公会与中国当地政府、监管机构以及业界广泛合作，以商业战略思维助力商业社会发展，积极维护公众利益。公会会员除了服务于会计师事务所、银行等金融机构、跨国企业之外，还在中石油、中石化、神华集团、中国电力建设集团等大型国有企业，以及审计署、财政部、外汇管理局等政府机构中任职。 “尽管身处信息大爆炸时代，获得信息的数量和渠道更加丰富，但企业未来对于财务信息的依赖程度并不会降低。而且未来财务人员会参与更多对非传统财务数据的分析活动，因此将对财务人员提出更高要求。” ——大华银行 CFO、澳洲注册会计师 朱轩 “未来初级以下的财务人员可能会被淘汰，财务人员要充分发挥人的决策作用。这就需要财务人员保持创新，持续学习。” ——光明国际 CFO、澳洲注册会