(技能鉴定)2022年度中国质量协会六西格玛黑带单选题必背考题100道(2).docxVIP

(技能鉴定)2022年度中国质量协会六西格玛黑带单选题必背考题100道(2).docx

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1、 将过程、产品和服务质量同领先地位的竞争者相比较,从而引导自己走向更高水平的方法是: A.标杆管理(Benchmarking) B.市场研究 C.全面质量管理 D.外购/ 外包(Outsourcing) 2、某产品的故障分布函数为,其中ηgt;0,那么该产品的故障率函数是() A.随时间递增的 B.随时间递减的 C.常数 D.增减不定 3、()年,质量经济相关概念进入中国。 A.1981 B.1982 C.1991 D.1992 4、 在部分实施的因子试验设计中,考虑了A,B,C,D,E 及F 共 6 个因子,准备进行16 次试验。在计算机提供的混杂别名结构表(Alias Structure Table)中,看到有二阶交互作用效应AB 与CE相混杂(Confounded),除此之外还有另一些二阶交互作用效应相混杂,但未看到任何主效应与某二阶交互作用效应相混杂。此时可以断定本试验设计的分辩度(Resolution)是: A.3 B.4 C.5 D.6 5、如果用2 个σ取代通常的3 个σ控制限,则以下哪种情况发生: A.α风险减少 B.β风险增加 C.α风险增加 D.样本大小增加 6、生产现场的7S管理包括有() A.整理、整顿 B.清扫、清洁和素养 C.安全、节约 D.以上选项都是 7、某电子系统是由部件A,B,C,D,E五个元器件组成的串联系统,其可靠性指标为MTBF=1000h,1000用评分分配法将可靠性指标分配到各部件。现请相关的专家对各部件进行分配,并通过计算,得出表 结果,则分配给部件D的MTBF为()。 A.2956 B.3528 C.6207 D.7241 8、公司治理的结构是指()。 A.公司现有的组织结构 B.公司的管理体系和制度 C.公司内部的职权职责体系和规范 D.公司内部所有者、董事会和高级管理人员三者组成的制衡体系 9、在可靠性工程中,常用的分布函数有( )。 A.二项分布,泊松分布 B.正态分布,对数正态分布 C.指数分布,威布尔分布 D.以上都对 10、赫茨伯格的双因素理论中,保健因素是指()。 A.个人发展的可能 B.薪金、个人需要 C.晋升 D.职务上的责任感 11、在战略制定的PEST分析时,可不考虑()。 A.经济状况 B.资金市场 C.技术政策 D.竞争者 12、某个全因子试验运行次数(Run)为36次,因子的水平都为2,还知道重复次数为2,中心点的试验次数为4,则实施此次全因子试验的因子数是多少? A.3 B.4 C.5 D.6 13、假设产品故障密度函数为f(t),那么t=T时刻,产品发生故障的概率为()。 A.f(T) B. C. D.f(T)-f(0) 14、可靠性工作的基本原则不包括下列哪项()。 A.预防为主,早期投入 B.采取方法和控制程序,减少制造过程对可靠性带来的影响 C.在产品开发中尽量加大新技术的应用 D.重视用户使用过程的可靠性 15、某电子产品由5个单元组成串联系统,若每个单元的可靠度均为0.95,该系统可靠度为( ) A.0.77 B.0.87 C.0.97 D.0.67 16、整理头脑风暴法后记录的大量观点,宜使用()。 A.树图 B.矩阵图 C.亲和图 D.检查表 17、下面对黑带角色的说明中,错误的是() A.流程改进的中坚力量 B.培训、指导绿带 C.黑带项目的选择、执行、固化、推广 D.项目团队的沟通 18、如果直方图呈现如图所示的形状,则说明()。 A.生产过程有缓慢因素的影响,如刀具磨损 B.分组过程或测量数据不准 C.形位公差要求或加工习惯不同 D.所用数据来自两个不同的总体 (图略) 19、 下列哪种响应曲面设计肯定不具有旋转性(Rotatability) A.CCD(中心复合设计,Central Composite Design) B.CCI(中心复合有界设计,Central Composite Inscribed Design) C.CCF(中心复合表面设计,Central Composite Face-Centered Design) D.BB (BB 设计,Box-Behnken Design) 20、某车间每周工作5天,每天一个班次,每班7小时,每班中间休息2次,每次30分钟,每周客需量为60件,其生产节拍应该是()。 A.30分钟/件 B.60分钟/件 C.35分钟/件 D.45分钟/件 21、某企业的一个QC小组,为了使A产品达到新的质量目标要求,开展质量攻关活动,并制定了详细的质量攻关工作计划。该QC小组是在开展质量( )活动。 A.策划 B.保证 C.改进 D.控制 22、 有关全面生产性维护(TPM)的描述,不正确的是: A.TPM 应是团队工作来完成 B.TPM 强调一线员工积极参与 C.TPM 的目的是消除因机

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