如何当好中层管理者演示文稿.pptVIP

横向管理的三大难点 没有强制性 不向当事人说，却向别人讲 你不说，我也装糊涂，都不主动 对策 1.强化内部客户链 2.找当事人沟通 3.主动，不猜疑 当前28页，共44页，星期二。 跟同僚相处的两个原则 1.面子第一，道理第二 2.高调做事，低调做人 当前29页，共44页，星期二。 亲和力是什么力？ 亲和力＝沟通力﹢包容力 沟通力=表达能力+理解能力 当前30页，共44页，星期二。 孙悟空是不是一个好经理？ 总经理------唐僧 （完美型性格） 经理------孙悟空 （力量型性格） 经理------猪八戒 （活泼型性格） 经理------沙和尚 （和平型性格） 当前31页，共44页，星期二。 如何当好中层管理者演示文稿 当前1页，共44页，星期二。 如何当好中层管理者 当前2页，共44页，星期二。 第一部分 中层管理者的现状与内伤 当前3页，共44页，星期二。 一、优秀中层经理的3种具体表现: 1.正确贯彻上司意图，深得上司器重； 2.与同僚协同作战，颇受同僚喜欢； 3.带领下属实现目标，广被下属推崇； 当前4页，共44页，星期二。 为什么会有中层经理？ 因为企业高层没时间、没精力、 或者不适合直接从事某些工作， 从而委托 某些人 做某些事； 经理 管理 当前5页，共44页，星期二。 为什么会有中层经理？ 因为企业高层没时间、没精力、 或者