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第 13 章 成本费用精细化管理
成本控制管理业务流程
标准成本管理流程
发生实际成本
发生实际成本
企业在生产过程中产生各类实际的生产成本
进行标准成本计算产品成本分析专员对产品的标准成本进行计算和分析
进行标准成本计算
产品成本分析专员对产品的标准成本进行计算和分析
进行成本差异调查、分析
成本分析专员对可能产生的成本差异进行调查、分析
提出成本差异控制报告成本分析专员针对可能产生的各类成本差异编写成本控制报告
提出成本差异控制报告
成本分析专员针对可能产生的各类成本差异编写成本控制报告
对控制报告进行审核、审批
生产经理对成本差异分析报告进行审核，提出修改完善意见
生产总监对成本差异分析
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