企业的战略整合(孙向阳)-中华讲师网PPT课件.ppt

优势/劣势绩效分析检查表（2） 优势/劣势绩效分析检查表（3） 战略管理概论 企业面临的挑战和竞争环境 制订企业战略的重要意义 战略规划的基本内容和流程 战略管理的分析工具和流程 A、战略和其他管理要素之间的关系 B、战略制订和企业现状之间的关系 C、企业现状简要分析 D、PESTEL大环境分析 E、企业现状详细分析 F、标杆企业对比分析 G、SWOT和竞争时态分析 H、竞争战略分析和制定 I、战略类型选择和评价 J、战略目标的分解和实施 标杆分析法 五层级标杆分析法 客户现状 同行业 不同行业 不同区域 世界范围 标杆分析法+内外部16个战略 强度分析=关键成功要素分析 图例： 强相关 弱相关 相关强度分析对比 战略管理概论 企业面临的挑战和竞争环境 制订企业战略的重要意义 战略规划的基本内容和流程 战略管理的分析工具和流程 A、战略和其他管理要素之间的关系 B、战略制订和企业现状之间的关系 C、企业现状简要分析 D、PESTEL大环境分析 E、企业现状详细分析 F、标杆企业对比分析 G、SWOT和竞