原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
季 度 绩 效 考 核 者 及 考 部 门 自 我 考 核 者 评
考核内容
量 化 业 务
指 标
考核指标
工程经营核算、造价、招标等管
理违规次数（成本合约为主，工
程为主）
权重 标准
10 0 次/季度
说明与评价方法
违反公司工程预决算工作流程、招投标、
合同管理、物资流通制度的次数
＝ 100 － A*50 （ A 为违规次数）
预决算计划工作的规范性、 及时性与有效
核信息来源 评分 分
以总经理、 部
门经理、员工
的 工 作 记 录
为准
最终得分
（55％） 工程预决算编制差错及延误次 10 0 次/季度 性 财务部数 ＝ 100 － A*50 （ A
文档评论（0）