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成本目标及改善行动计划
成本目标执行计划得制定
企业各单位与业务归口管理部门应根据分解指标得组成与分布 , 将部门指标细化分解 ,从各业务层面编制具体得成本目标执行计划 ,指导成本管理工作得具体实施。
如:制造成本可细化为直接材料、 直接人工、制造费用（燃动费用等 ）;物流总成本可细化为 采购成本、销售成本、存储成本等 ;质量总成本可细化为内、外部质量损失、索赔费用等 ;设备 总成本可细化为设备维修成本、设备备件库存成本等 ;安全环境成本细化为安全事故处理费
用、安全劳保用品费用、万元产值能耗、排污费、危险废物处理费、节能改造项目费等。成本目标执行计划得制定应满足以下要求 :
以预算目标为标准
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