成本管理中心组织架构及职责(终稿).docxVIP

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2022-07-22 发布于江苏
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成本管理业务流程－房地产企业成本管理业务流程－房地产企业页脚内容页脚内容 4 成本管理中心组织架构及职责目的为明确成本管理中心组织及各岗位职责，使定位和使命准确，岗位设置和分工明晰，各职能模块充分发挥作用。成本管理中心组织架构成本管理中心过程控制过程控制招投标预决算现建土场 Q S 安土建装安土安料员装建装部门设置及职责部门设置成本管理中心根据职责定位，按业务模块共设置三大职能板块：过程管理、预结算和招投标。招投标板块负责项目招投标计划的编制，并使其严格按工程招标采购制度予以执行。规范工程量清单及报价格式编制、投标文件（含合同文