风险评价管理制.docxVIP

风险评价管理制 为实现公司的平安生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事 前预防，到达消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制 定本制度。 一、评价目的 识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产 现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方 法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，防止人身伤害、 死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。 二、评价范围1、工程规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况； 4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程； 6、作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品；7、人为因素，包括违反平安操作规程和平安生产规章制度； 8、丢弃、废弃、撤除与处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。 三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常 用的方法有工作危害分析法和平安检查表分析法等。 1、工作危害分析法：从作业活动清单项选择定一项作业活动，将作 业活动分解为假设干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害 因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是 针对作业活动而进行的评价。 2、平安检查表分析法：平安检查表分析法是一种经验的分析方 法，是分析人员针对分析的对象列出一些工程，识别与一般工艺设备 和操作有关类型的危害、