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2022-07-22 发布于江苏
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打造经销商团队管理软实力 1 打造经销商团队管理软实力一、课程背景：很多经销商已经完成了资本的原始积累或者是早已成为业内、地方大腕，运作资金不是大问题、业务关系可能也暂时够用。然而，也就是团队建设的相对滞后，正在成为他们进一步发展壮大的阻碍。作为经销商，如果不尽快解决团队建设问题，将很难避免出现以下三种情况：第一、渠道发展的区域范围受限；第二、企业的经营受制于经销商自身的生命周期；第三、无力长期绑定优质品牌，面临惨遭革除的风险。二、课程收益： 1、在个人意识上，完成由“混沌”向“明晰”转变。 2、在角色管理上，完成由“业务员”向“总经理”转变。 3、在团队使用上，完成由“征兵”向“练兵”