第一次工地例会完整版.docVIP

Xxxxx工程第一次工地例会 一、建设单位： 1、建设单位分别介绍现场组织机构、人员及分工情况； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监的授权； 3、建设单位介绍施工准备情况； 4、建设单位对施工准备情况提出意见和要求； 5、建设单位工程对施工中签证及变更提出具体要求，程序必须完善； 二、施工单位 1、施工单位分别介绍现场组织机构、人员及分工情况； 2、开工资料正在完善，各项目部人员将按照项目部组织机构予以配置； 3、施工前准备工作进行中； 三、监理单位 1、监理单位分别介绍现场组织机构、人员及分工情况； 监理部采用直线制组织机构，现场项目监理部实行总监负责制。项目总监理工程师为xxxx，总监代表监理公司对监理部进行全面管理，xxxx为土建监理工程师兼安全监理，全面负责土建工作及安全监理工作，土建监理员xxxxxxxx配合xxx工作，同时xxxxx负责见证取样工作，xxxx负责工程资料工作； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监的授权； 3、建设、施工单位分别介绍施工准备情况； 4、建设、监理单位对施工准备情况提出意见和要求； 1）请建设单位尽快办理施工许可证； 2）要求承包单位根据工程开工报审表（A1表）的要求向监理部报验开工准备内容；重点是施工组织设计、起重机械设备、施工测量报审；以及项目经理部管理人员情况一览表及有关证件、特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件。 5、总监介绍监理规划的主要内容（监理工作范围、目标和依据；监理工作内容、方法和措施；监理工作制度和程序及履行监理安全责任） 监理范围：我公司承担常州世纪园城南侧地块项目工程土建、水电安装及室外景观、道路和管线的施工阶段和保修阶段监理工作； 监理工作内容：负责本工程的投资控制、质量控制、进度控制及安全控制；进行工程建设合同管理、工程信息管理；协调有关单位之间的工作关系。 监理工作方法及措施： 1、工序交接检查 坚持上道工序不经监理检查验收合格，不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可后方能进行下道工序。 2、隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理（建设）、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。 3、工程质量事故处理 包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。施工过程中发生质量事故的，事故发生单位应在24小时内（重大质量事故应在1小时内）向建设主管部门报告，并填写《工程质量事故报表》。 4、行使监理质量监督权，下达停工指令。 为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权要求承包单位立即停工整改。 （1）未经检验合格即进行下道工序作业者。 （2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。 （3）擅自采用未经认可或批准的材料。 （4）擅自变更设计图纸的要求。 （5）擅自将工程转包。 （6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 5、质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方可生效。 6、行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 承包单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，将验收不合格的内容剔除。 监理工作制度： (1)设计文件、图纸审查制度 在开工前，会同施工单位复查设计图纸，邀请设计院进行设计交底，进行图纸会审工作，减少图纸中的差错。 ⑵施工组织设计审核制度 总承包商必须提供工程的施工组织设计，分部工程、重要的分项工程必须提供施工方案，监理工程师结合工程实际从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，确保施工组织设计和施工方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量和确保施工工期。 ⑶开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出开工申请报告书，经总监理工程师现场检查认为符合开工条件后，并经业主同意，总监理工程师下达开工令。 ⑷工程材料、构件质量检验制度 分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、试验报告，监理见证人员见证取样送检。严禁使用不合格的材料。 ⑸技术核定单制度 如因设计图纸有误，施工单位提出技术核定单，经监理、施工方、设计方、业主会签后实施。严禁擅自变更。 ⑹隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一天提出计划报监理工程师，重要部位或重要项目应会同业主、设计单位共同检查签认。 ⑺见证取样制度 为保证工程材料、试