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持续改善管理制度
一、目的
为鼓励全员积极向公司献计献策，促进公司生产经营发展，规范合理化建议和改善提案管理工作，特 制订本管理制度。
二、范围
适用于公司全体员工。
三、定义
3.1 合理化建议： 员工发现公司管理、 技术等方面存在的不科学或不合理的缺陷， 而提出的改善建议；
3.2 改善提案：员工发现公司管理、技术等方面存在的不科学或不合理的缺陷，而提出的可实施的改 善方案，并予以了改善。
四、原则
4.1 小改进、大奖励的原则；
4.2 分层管理、就高参评，可双重奖励的原则。
五、组织机构与职责分工
公司成立持续改善委员会，下设管理评审委员会、技术评审委员会，持续改善办公室常设在人力
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