集团二级公司领导人员任期制和契约化管理工作方案.docxVIP

集团二级公司领导人员任期制和契约化管理工作方案一、企业基本情况 XX二、方案总体规那么 （一）背景 为贯彻落实中、院《关于深化国有企业改革的指导意见》《国 企改革三年行动方案（2020-2022年）》《关于加大力度推行经理层 成员任期制和契约化管理有关事项的通知》《x公司推行二级公司 领导班子成员任期制和契约化管理工作指引》和《X公司领导人员 任期制和契约化管理工作方案》等有关文件精神，二级公司将积 极推行公司领导人员任期制和契约化管理，为xx全面开展积累经 验。 （二）目的 全面推行任期制和契约化管理，是引导二级公司完善现代企 业制度、实现高质量开展的重要制度保障。通过明确任职期限、 到期重聘、签订并严格执行岗位聘任协议和经营业绩责任书等契 约、刚性考核和兑现等要求，强化公司领导人员的责任、权利和 义务对等，实现考核结果不仅影响收入“能增能减”，更影响职务 （岗位）“能上能下”。 （三）范围 适用二级公司支部（副）书记、（副）董事长、（副）总经理、 运营总监、财务总监等岗位。上述人员统称为公司领导人员，仅 适用于本方案。 （任期考核得分低于75分）。 （3）年度考核、政治素质考核不合格的，经分析研判确属不 胜任或者不适宜担任现职的。 （4）领导班子正职和相关班子成员所在公司年度综合考核评 为“第四”等次或连续两年评为“第三”等次的。 （5）因违规经营投资造成国有资产损失负有责任。