2022年天目湖发展现状及业务布局分析.docxVIP

2022年天目湖发展现状及业务布局分析 1. 天目湖：从无到有、稳扎稳打，团队设计开发能力突出 1.1. 小而美民企代表，架构清晰、规范专业 1.1.1. 所有权经营权高度统一，高管持股决策灵活 民企属性，创始人团队稳定集中度较高。1）创始团队经验丰富：2003 年， 孟广才等 6 位自然人向天目湖集团买断公司经营性资产，作为创始人共同设立天 目湖有限，同年完成民企改制，团队成员经验丰富；2）创始人参与管理延续性佳： 创始团队中，孟广才先生任董事长，近 20 年来凭借丰富从业经验率领公司稳步推 进景区产品的开发与整合；3）管理人持股利益绑定动力强：截至 22Q1 公司实控 人孟广才先生持股 34.84%，若考虑完成溧阳城发股权转让后持股 26.13%。企业 层面，作为民企公司，在具备决策灵活高效特点的同时股权结构清晰简单；人员 层面，创始人管理人持股人三种角色重合统一，使得管理层具备极强的凝聚力与 发展动力。 先后两次股权转让引入国资，权益变动后溧阳城发持股 20.32%，协同共赢。 1）第一次转让：21 年 9 月，实控人孟广才先生将其持有的 11.61%股份协议转让 给溧阳城发（溧阳市人民政府持有 100%股权），转让价格为 19.98 元,权益变动完 成后，孟广才先生持股由 46.45%降至 34.84%，溧阳城发成为公司第二大股东持 股 11.61%。2）拟第二次转让：22