物流中心规划设计基本理论.pptVIP

Ⅴ型：订单量集中于特定数量且为无连续性渐减，可能为整数发货或大型物件的少量发货。 EQ分析：采用较大单元负载单位，不考虑零星发货。 IQ分析：采用较大单元负载单位或重量型储存设备规划，但仍需考虑物品特性。 第五十二页，共七十三页。 第二节 物流中心规划主要内容 第二十页，共七十三页。 物流中心的规划及建设需经过以下程序 意向形成 前期准备 组建物流中心项目论证 筹资 立项 报建 土地确权 方案审核 建筑招标 竣工验收 投人运营 第二十一页，共七十三页。 2.2 物流中心规划主要内容 从物流中心的系统构成角度： 物流中心规划包括物流系统规划、信息系统规划、运营系统规划等三大层面。 流系统规划包括设施布置设计、物流设备规划设计和作业方法设计； 信息系统规划也就是对物流中心信息管理与决策支持系统的规划； 运营系统规划包括组织机构、人员配备、作业标准和规范等的设计。 第二十二页，共七十三页。 从物流中心功能角度： （1）物流中心的经营坏境分析 对物流中心所在地的区位条件、区域经济发展条件、物流需求及服务水平条件、物流基础运作条件和人才、技术条件进行研究，分析物流中心建设所面临的外部环境、物流中心建设本身所具备的优势和劣势，